Толкачев Денис Вадимович
старший механик АО "АЛИУМ"
Всё понравилось. Тема актуальна на сегодняшний день. Много выводов и принятых решений сделал для себя.
13.09.2023
Код курса: 32385
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыСеминар
Код курса: 32385
Бережливое производство в обслуживании оборудования. TPM. SMED
О курсе:
На семинаре будут даны методики обеспечения постоянного улучшения надежности, ремонтопригодности и эффективности оборудования, важнейшие шаги и элементы внедрения TPM и SMED. Семинар научит, как повысить эффективность использования оборудования и повысить его производительность
Для кого:
для главных инженеров, руководителей и специалистов производств, служб главного механика
Программа:
Всеобщее обслуживание оборудования (Total Productive Maintenance - TPM) - обеспечение постоянного улучшения надежности, ремонтопригодности и эффективности работы оборудования.
Быстрая переналадка (Single-Minute Exchange of Dies - SMED) - способ сокращения издержек и потерь при переналадке и переоснастке оборудования.
Результаты обучения:
- Получение основных знаний по методикам SMED, TPM.
- Освоение инструментов определения и решения проблем, связанных с обслуживанием и ремонтом оборудования.
Задачи TPM:
- Введение в бережливое производство. Основные инструменты.
- Задачи системы ТРМ. Колонны поддержки системы ТРМ. Снижение времени и затрат на ремонт и увеличение межремонтного промежутка времени работы оборудования.
- Автономное обслуживание. Шаги по внедрению. Проведение начальной чистки. Устранение труднодоступных зон. Создание стандартов чистоты. Установка основного контроля. Установка автономного контроля. Стандартизация действий.
- Плановое обслуживание. Шаги по внедрению. Аудит оборудования. Восстановление состояния оборудования до "базового". Создание системы управления ППР. Создание системы профилактики. Оптимизация системы планового обслуживания. Усовершенствование системы планового обслуживания.
- Методика контроля и уменьшения дефектов. Метод 5 вопросов для "0" дефектов.
- Метод усовершенствования планового обслуживания. Ранжирование (деплоймент) поломок.
- Подход по усовершенствованию управления запасами. Система управления запасными частями.
- Обучение операторов. Многопрофильная подготовка.
Быстрая переналадка. SMED.
- Что такое "Быстрая переналадка".
- Что такое Потери скорости. Их влияние на выпуск продукции.
- Инструменты определения проблем. Определение и ранжирование потерь. Диаграмма Паретто. Показатель общей эффективности оборудования (ОЕЕ).
- Инструменты решения проблем. Цикл PDCA. Диаграмма Ишикавы. 5 почему. Диаграмма перемещений.
- Шесть шагов по применению методики SMED. Выбор типа переналадки. Определение лучшего стандарта. Обучение персонала. Создание системы регистрации отклонений. Анализ и устранение отклонений. Улучшение стандарта. Улучшение процедур.
- Инструменты обучения и контроля за процессом изменений. Стандартные операционные процедур.
Ведущие курса:
- Бизнес-консультант.
Области компетенций: управление производством, Lean Manufacturing, Operation Excellence, стратегическое управление, управление изменениями.
Профессиональный опыт:
- 8 лет работы на высших управленческих постах в производственных компаниях.
- Опыт практического внедрения проектов по изменениям.
- Опыт создания команд и вовлечения в процесс изменений.
Реализованные проекты:
- Проекты по снижению времени переналадки производственного оборудования, внедрение методики SMED и 5S.
- Руководство проектами по изменениям.
- Создание команд по внедрению проектов.
- Постановка управленческого учета.
Антонов Михаил Васильевич
главный специалист АО "Апатит"
Удобное место и время проведения. Хорошая организация обучения. Преподаватель хорошего уровня.
13.09.2023
Мироненко Станислав Викторович
специалист АО "ОЭМК"
Прекрасная подача информации, семинар весьма интересный и имеет практическую направленность.
02.10.2019
Семинар «Бережливое производство в обслуживании оборудования. TPM. SMED» (32385, 11 — 13 мая 2016 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало семинара 11.05.2016 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
