Роль начмеда в работе и выработке политики медицинской организации

О курсе:

Обсуждаем сложные вопросы в правовой базе, которые касаются ответственности учреждения, проверок, профстандартов. Разбираем организацию документооборота и лечебно-диагностического процесса на примере петербургских учреждений

Для кого:

для заместителей главных врачей по лечебной работе и претендентов на должность начмеда

Программа:

Роль, статус начмеда (заместителя главного врача). Задачи в формировании политики и стратегии развития медицинской деятельности. Ключевые компетенции заместителя главного врача по лечебной работе. Задачи и номенклатура дел начмеда.
Правовой статус, полномочия, ответственность и риски заместителя главного врача по лечебной работе. Функциональные и должностные обязанности начмеда. Что должен делать начмед согласно трудовой функции. Права и обязанности, ответственность. Взаимодействие с внутриучрежденческими службами, вышестоящим руководством. Распределение ответственности и полномочий. Организации комиссий под руководством начмеда, конференций, совещаний, разборов.
Нормативно-правовой обзор и анализ изменений, регулирующий медицинскую деятельность. Критерии оценки качества медицинской помощи. Риски причинения вреда здоровью, некачественного оказания медицинской помощи. Некачественная услуга с позиции 323-ФЗ, с позиции Закона о защите прав потребителя.
- Новое в ответственности медицинского учреждения, руководителя, медицинского работника.
- Права пациента, его родственников и законных представителей в свете законодательства РФ об охране здоровья граждан. Ответственность пациента.
- Информированные добровольные согласия пациента на медицинское вмешательство. Информирование об исполнителе, об услуге. Отказ от медицинского вмешательства.
- Сложные вопросы сохранения врачебной тайны (алгоритмы, правила, практика). Проверки медицинских организаций. Рекомендации в свете изменений с 01.01.2017г. Лицензионный контроль и оценка качества медицинской помощи. Новые критерии оценки качества медицинских организаций с 01.01.2017г.
- Работа начмеда с обращениями, жалобами.
- Ответственность за безопасные условия труда.
- Соблюдение трудовых прав. Текучесть кадров.
- Реализация эффективного контракта и стимулирование персонала.
Информация и документация. Сайты и источники информации. Требования и ответственность за предоставление информации, в том числе на сайте и стендах (перечень).
Организация документооборота и номенклатура дел начмеда.
Стандартизация медицинских технологий, номенклатура работ и услуг в здравоохранении. Применение различных методов оплаты медицинской помощи в ОМС (КСГ, МЭСов). Использование стандартов в процессе тарификации медицинских услуг.
Организация текущей деятельности. Фотография идеального и реального рабочего дня начмеда. Время как главный ресурс руководителя. Правила тайм-менеджмента.
Планирование как способ повышения эффективности и результативности (практикум).
Методы управления и планирования (этапы, исполнители, промежуточная и итоговая отчетность, методы контроля, обеспеченность ресурсами).
Контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Контроль качества медицинской помощи.
- Экспертиза качества медицинской помощи в рамках 326-ФЗ "Об обязательном медицинском страховании". Независимая оценка качества медицинских услуг. Критерии оценки качества медицинской помощи. Ведомственный контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Принятие управленческих решений по результатам экспертизы качества медицинской помощи.
- Организация внутреннего контроля качества и безопасности медицинской помощи (процедуры, положение и порядок).
Развитие платных медицинских услуг. Сложные вопросы по работе в системе ОМС.
Роль начмеда в формулировании в формировании кадровой политики. Укомплектованность кадров и управление коллективом. Роль начмеда в составлении штатного расписания.
Новые требования к медицинскому персоналу. Допуск к медицинской деятельности в соответствии профстандарту. Поэтапный переход на аккредитацию. Мотивация и конфликты - правила управления. Оценка, аттестация персонала. Как повысить КПД своего распоряжения, добиться выполнения поставленных задач. Методы повышения стрессоустойчивости, работоспособности, повышение эффективности труда.
Лидерство, власть, манипуляции и реальное управление. Как структурировать работу и применять законы управления.
Организация лечебно-диагностического процесса (на примере передовых лечебно-профилактических учреждений Санкт-Петербурга). Организация приема пациентов. Организация лекарственного обеспечения. Эпидемиологическая безопасность и инфекционный контроль.
Выезд в ведущую медицинскую организацию Санкт-Петербурга. Занятие по теме курса.

Геряева Оксана Анатольевна

заместитель главного врача ГБУЗ "Краевая клиническая больница №2"

Программа плодотворная, интересная, насыщенная. Добродушная атмосфера на курсе. Индивидуальный подход к слушателям. Преподавательский состав уникальный. Комфортные условия в зоне обучения.

26.06.2023

Байкова Екатерина Александровна

заместитель главного врача ГБУ "Курганская областная клиническая больница"

Посещение данного семинара для меня было очень познавательно и полезно. Организация проведения на высшем уровне. Особенно ценна возможность задать вопросы профессионалам.

19.09.2022

Боюн Наталья Ивановна

заместитель главного врача КГБУЗ "Октябрьская центральная районная больница"

Замечательно! Спасибо за Ваш труд.

13.06.2022

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Роль начмеда в работе и выработке политики медицинской организации» (32499, 18 — 22 сен 2017 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 18.09.2017 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru