Управление персоналом в государственных и муниципальных учреждениях (в условиях внедрения эффективного контракта, профессиональных стандартов и показателей эффективности)

О курсе:

Комплексная программа, включающая решение сложных содержательных и процедурных вопросов внедрения эффективного контракта, показателей эффективности и оценки соответствия профстандартам, а также современные методы мотивации и способы профилактики конфликтов

Для кого:

для руководителей учреждений, руководителей и специалистов отделов кадров и служб по работе с персоналом в государственных и муниципальных учреждениях

Программа:

1. Работа с трудовым коллективом учреждения в процессе внедрения эффективного контракта. Правовые и организационные аспекты перехода на эффективный контракт. Рекомендации по оформлению трудовых отношений при переходе на эффективный контракт. Внесение изменений в трудовые договоры, коллективный договор.
2. Разработка показателей эффективности работы сотрудников учреждения.
   • Основные подходы и методические рекомендации по разработке показателей эффективности.
   • Примеры разработанных показателей эффективности в различных учреждениях.
3. Применение профессиональных стандартов в учреждениях как новый комплексный подход к установлению необходимых знаний, умений, компетенций, профессионального опыта, к отбору и подготовке кадров.
   • Правовое регулирование применения профстандартов в учреждениях.
   • Реестр профстандартов, областей и видов профес-сиональной деятельности, трудовых функций, ОКЗ, ОКВЭД. Соотношение Реестра профстандартов ЕТКС и ЕКСД.
   • Понятие "трудовая функция" в целях определения наименований профессий, должностей и соответствие ОКСО.
   • Понятие "квалификация работника": правовое значение и соотношение с профстандартом.
   • Пошаговые действия по разработке в учреждении процедуры стандартизации и проведению оценки соответствия квалификации профстандартам. Обязательная и добровольная аттестация.
   • Изменение наименований должностей и профессий работников, штатного расписания, должностных инструкций, трудовых договоров в соответствии с профстандартами.
4. Формирование кадровой политики учреждения на основе результатов проведенной оценки соответствия квалификации профстандартам.
   • Решение споров и расторжение трудового договора по результатам аттестации.
   • Права и обязанности работодателя по подготовке и профессиональному образованию работников.
   • Перевод работника на другие должности.
5. Нормирование труда работников учреждений - основные подходы.
6. Работа с мотивацией персонала учреждения для достижения показателей эффективности.
   • Анализ и выявление структуры мотивации сотрудника. Приемы работы с мотивацией сотрудников.
   • Материальная и нематериальная мотивация.Возможности для бюджетной сферы в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
   • Изменение системы оплаты труда работников учреждения в связи с внедрением эффективного контракта и профстандартов. Материальная мотивация сотрудников.
   • Соотношение гарантированной части оплаты труда и стимулирующих надбавок. Доплаты и надбавки для различных категорий персонала.
   • Установление системы оплаты труда в зависимости от квалификации и сложности выполняемой работы, от достижения показателей качества.
   • Установление стимулирующих выплат, соответствующих показателям эффективности.
   • Расчет премиального фонда.
7. Подбор и адаптация новых сотрудников.Формирование стабильного коллектива.
   • Методы поиска и привлечения сотрудников и молодых специалистов для учреждений.
   • Оценка знаний, навыков, опыта кандидатов. Мероприятия по профессиональной, социально-психологической, организационной адаптации сотрудников. Текучесть кадров в учреждении: классификация причин.
8. Построение системы развития и обучения персонала за счет внутренних резервов учреждения и внешних ресурсов.
9. Трудовые споры и вопросы увольнения работников учреждения/
10. Последние изменения трудового законодательства.
11. Функции руководителя учреждения по обеспечению эффективной работы учреждения и трудового коллектива.
Тренинг: Отработка навыков решения конфликтных ситуаций с работником/коллективом.