Главная Каталог семинаров Руководителям производств Планирование производства

Код курса: 34788

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 34788

Планирование производства

О курсе:

На семинаре: как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как снизить брак на производстве и эффективно управлять материальными потоками

Для кого:

для руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, руководителей производств, главных технологов, руководителей технических служб, всех заинтересованных специалистов

Программа:

Ключевые вопросы текущего производственного планирования

Планирование натуральных показателей объема производства. Анализ факторов выполнения производственной программы.
Расчет потребности в ресурсах производства: производственных мощностей и оборудования, товарно-материальных запасов, производственного персонала.
Планирование объема и структуры запасов незавершенного производства.
Расчет сопряженности оборудования производственных единиц.
Оценка влияния потерь и простоев на технико-экономические показатели производства.
Методы измерения производительности труда.

Методы оперативно-производственного планирования

Системы оперативно-производственного планирования. Календарные нормы и нормативы. Графики движения производства, объемно-календарные расчеты по типам производства, показатели календарного планирования.
Контроль и регулирование производства: оптимизация распределения годовой программы производства по показателям производительности оборудования, нормативам запасов и заделов, сезонности продаж, срокам выполнения заказов.
Организация оперативного учета хода производства. Показатели ритмичности выпуска продукции и непрерывности производства. Оптимизация материально-производственных запасов предприятия.

Процессный подход для повышения эффективности производства

Реинжиниринг производственных бизнес-процессов. Показатели и индикаторы производственных бизнес-процессов. Сравнительная характеристика традиционного и процессного подхода в управлении производством.

Основы планирования с помощью ERP, MRP-систем

Основные проблемы внедрения ERP, MRP систем на производствах.

Инструменты Бережливого производства, эффективность их использования для организации планирования и диспетчеризации производства

Практическое занятие. Формирование навыков по использованию инструментов Бережливого производства.
Практическое занятие. Поиск потерь/недостатков производственного планирования, их описание. Анализ и выбор наиболее эффективных решений по устранению недостатков планирования.
Продвинутое планирование предприятия с использованием подходов T-TPS (Total Toyota Production Systems), APS (Advanced Planning & Scheduling).

Управление процессом планирования

Выстраивание стратегии и тактики по взаимодействию руководителей и специалистов всех подразделений. Способы конструктивного разрешения конфликтов по вертикали и горизонтали.

Логинова Светлана Юрьевна

начальник АО "АД Пластик Тольятти"

Программа без "воды". Достаточно много практики и реальных примеров. Хороший доступный материал: все рассказывается живым русским языком, очень внимательное отношение к вопросам участников. Объясняют так, чтобы всем стало понятно.

17.06.2026

Сиськевич Ольга Александровна

заместитель начальника ООО "ГемаТех"

Программа позволяет подняться над рутинными процессами и посмотреть на них под другим углом.

15.04.2026

Шлейнова Татьяна Васильевна

заместитель начальника ООО "ПСБ Технологии"

Очень понравились программа и прекрасный лектор.

16.04.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Планирование производства» (34788, 20 — 23 ноя 2017 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 20.11.2017 в 09:00 по адресу: Бизнес-парк «Ямское поле», г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, д. 2, корп. 1, ст. метро «Белорусская»

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Москве:

Выйти из метро на станции «Белорусская» можно на Лесную улицу (Кольцевая линия, выход № 2) или к пл. Тверская Застава (зеленая линия, выход № 4).

Поднимитесь на мост и следуйте в сторону 1-й ул. Ямского Поля. На первом перекрестке поверните налево на 3-ю ул. Ямского поля. Дойдите до главного входа в Бизнес-парк «Ямское поле», но не заходите внутрь.

Оставив главный вход по правую руку, пройдите ещё 100 метров, до первого поворота. Поверните направо. Нужное здание будет вторым по левой стороне. Вам во второй подъезд, на второй этаж.

Время в пути 10 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Москве

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru