Код курса: 35289
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыСеминар
Код курса: 35289
Комплексная система подготовки персонала на предприятии в соответствии с профессиональными стандартами
О курсе:
Курс повышения квалификации позволяет рассмотреть и проработать на практике сложные вопросы обучения и подготовки персонала на предприятии в соответствии с новыми профессиональными стандартами, освоить прикладные инструменты работы и адаптировать существующую модель под текущие задачи предприятия. Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрены в формате анализа и разбора конкретных ситуаций участников.
Для кого:
для директоров по персоналу, руководителей и специалистов кадровых служб, служб управления персоналом, подготовки кадров, социального развития, руководителей подразделений предприятий, директоров по развитию и всех заинтересованных специалистов.
Программа:
- Применение профессиональных стандартов на предприятии. Реестр принятых профессиональных стандартов, областей и видов деятельности. Обобщенная трудовая функция - трудовая функция - трудовые действия. Как использовать для описания должностных обязанностей.
- Организация процесса повышения квалификации и дополнительного образования работников в соответствии с требованиями профстандартов. Современные методы и формы обучения в специализированных учебных центрах. Преимущества и недостатки корпоративного и дистанционного обучения. Определение этапов обучения и оценки освоения знаний и навыков. Организация конкретных мероприятий по приобретению необходимых теоретических и практических знаний. Использование процедуры аттестации для оценки профессиональных навыков и квалификации сотрудников. Особенности обучения персонала в крупных холдинговых компаниях. Подготовка узких специалистов, специалистов редких профессий, руководителей для новых направлений (подразделений) предприятия.
- Современные технологии формирования подготовленной профессиональной команды управленцев и высококвалифицированных работников за счет собственных ресурсов предприятия. Цели, задачи и принципы формирования систем подготовки кадрового резерва и наставничества на основании компетентностного подхода. Методы повышения качества подготовки и квалификации персонала, повышения производительности труда: опыт современных российских предприятий. Экономические выгоды и преимущества комплексной системы подготовки перед другими способами профессиональной адаптации и обучения сотрудников. Структура затрат на функционирование системы.
- Разработка и внедрение модели компетенций на основе профессионального стандарта должности. Определение основных качеств, способностей, умений, навыков и наличия профессионального опыта для успешной работы на предприятии. Алгоритм разработки и внедрения модели компетенций с учетом профессиональных стандартов. Профилирование целевых должностей. Составление по каждой должности карты компетенций (профиля должности). Построение карьерного плана работника с учетом профессиональных стандартов. Применение модели компетенций при внедрении систем формирования кадрового резерва и наставничества.
- Практические рекомендации по подготовке кадрового резерва. Определение ключевых должностей и планирование оптимальной численности резервистов под каждую позицию. Отбор в кадровый резерв, поиск и оценка кандидатов. Разработка и реализация общей программы развития резервистов и индивидуального плана развития каждого кандидата. Продвижение резервистов на вакантные целевые должности. Практические рекомендации по удержанию перспективных резервистов на предприятии. Привлечение резервистов в качестве наставников для других сотрудников.
- Основные этапы формирования системы наставничества. Распределение ролей в системе наставничества между структурными подразделениями - цехами и кадровой службой. Технологии передачи профессиональных и иных навыков молодому персоналу. Формирование многоуровневой системы наставничества, охватывающей все категории сотрудников. Определение основных знаний и навыков, необходимых для передачи ученику. Определение обязанностей наставника, критериев эффективности и результатов его работы. Алгоритм взаимодействия наставника и ученика/нового сотрудника. Способы повышения авторитета наставников среди коллег. Система оплаты труда наставников. Сочетание материальных и нематериальных форм поощрения наставничества.
- Регламентирующие документы комплексной системы подготовки персонала. Структурирование этапов программы, документальная фиксация зон ответственности участников программы, их прав и обязанностей. Разработка и согласование положений о кадровом резерве, о наставничестве, о работе с молодыми специалистами, о материальном стимулировании наставников. Согласование комплексной системы подготовки персонала с другими системами управления персоналом на предприятии. Информирование сотрудников предприятия о нововведениях. Недопущение появления негативных слухов и опасений. Вовлечение персонала в обсуждение проекта.
- Отдельные вопросы функционирования комплексной системы подготовки персонала на предприятии.
Ведущие курса:
- Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся внедрением комплексной системы подготовки персонала на производственных предприятиях различных отраслей.
Семинар «Комплексная система подготовки персонала на предприятии в соответствии с профессиональными стандартами» (35289, 10 — 11 апр 2017 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Наши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
