Регистрация на данную программу закрыта

Мероприятие находится в архиве

Посмотреть актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 36152

Коммерческая медицина: управление финансами

О курсе:

Проработаем все аспекты калькуляции услуг амбулаторных и стационарных отделений, сделаем практикум по ценообразованию, рассчитаем рентабельность работа по ОМС и ДМС, рассмотрим нюансы различных систем мотивации сотрудников

Для кого:

для руководителей и финансовых менеджеров коммерческой медицины (медицинских центров, клиник, стационаров)

Программа:

  1. Организационная и финансовая структура медицинского центра. Методология финансового планирования.
  2. Формирование финансовой структуры компании и центров финансовой ответственности (ЦФО). Особенности центров финансовой ответственности в коммерческом здравоохранении. Основные показатели оценки эффективности центров финансовой ответственности. Практические примеры ЦФО.
  3. Бюджетирование как инструмент управления медицинской организацией.
  4. Экономические риски и задачи бюджетирования в организациях здравоохранения.
  5. Классификация затрат включаемых в себестоимость медицинских услуг. Модели калькулирования. Полная и сокращенная себестоимость. Принципы учета затрат: полное поглощение затрат (Absorbtion costing), прямые затраты (direct costing), дифференцированный учет (ABC costing, нормативные затраты (Standart costing), позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование.
  6. Ценообразование. Принципы и методы ценообразования.
  7. Контроль фактических финансовых результатов деятельности медицинской организации.
  8. Экономическая эффективность маркетинговой кампании. Бонусы и скидки, влияние на выручку. Факторы эластичности спроса.
  9. Финансовые аспекты работы по ОМС и ДМС. Рентабельность услуг. Планирование выручки в зависимости от формы и условий оплаты.
  10. Расчет норм нагрузок персонала и планирование выручки по направлениям деятельности.
  11. Система оплаты труда и мотивация сотрудников. Создание и использование системы ключевых показателей (KPI).
  12. Тренинг "Искусство коммуникации: ежедневное рабочее взаимодействие".
    • Эффективная работа в команде. Совершенствование навыков эффективного межличностного взаимодействия. Как учитывать в работе особенности личности коллег.
  13. Контроль исполнения финансовой стратегии. Оценка эффективности хозяйственной деятельности медицинского центра. Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности. NPV (Текущая стоимость будущих денежных потоков инвестиционного проекта, рассчитанная с учетом дисконтирования, за вычетом инвестиций) (Прогнозирование денежного потока: чистый приведенный (дисконтированный доход, стоимость)). Оценка экономической эффективности бизнеса.

Ведущие курса:

Сиротина Лидия Константиновна

финансовый аналитик-консультант

Синица Светлана Александровна

финансовый директор

Каражакова Дина Александровна

финансовый директор

Боданова Анна Александровна

заместитель главного врача АНО "Клиника Спортивной Медицины"

Семинар будет мне весьма полезен на практике. Опасалась, что для меня, как для человека не имеющего экономического образования, информация будет непонятна, но всё вполне доступно.

28.09.2020

Журжина Светлана Евгеньевна

экономист АО "Медицинские услуги"

Замечательная подача информации, профессионализм и доброжелательность лекторов, полное соответствие программы лекций фактически полученной информации.

11.03.2019

Панфилова Екатерина Дмитриевна

главный бухгалтер АО "Медицинские услуги"

Очень много полезной информации. Высокое качество подачи информации. Семинар превзошел все ожидания. Спасибо огромное! Прекрасные преподаватели.

11.03.2019

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Коммерческая медицина: управление финансами» (36152, 27 — 30 мар 2018 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 27.03.2018 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru