Управленческий учет и бюджетирование в строительстве

О курсе:

Специализированная программа для экономистов в строительстве, посвященная особенностям учета затрат, финансового анализа и планирования в строительной отрасли. Практика построения бюджетной модели, составления БДР, БДДС (строительной компании, объекта учета, инвестпроекта)

Для кого:

Для экономистов, руководителей и специалистов финансовых служб компаний-застройщиков, технических заказчиков, подрядных организаций

Программа:

Современная структура строительного производства.
- Участники инвестиционно-строительного проекта, их задачи, функции, взаимоотношения, разделение ответственности.
- Технология строительства по видам работ на строительной площадке (подготовительные работы, земляные, свайные, строительно-монтажные, отделочные, сдача объекта).
- Состав исходно-разрешительной документации для начала строительства. Типовые ошибки на этапах подготовки, согласования и выдачи ИРД, регистрации прав, подключения к сетям и риски, из них вытекающие.
Технико-экономическое обоснование и финансовое моделирование инвестиционного строительного проекта.
- Основные этапы инвестиционного строительного проекта. Разделы документации инвестпроекта и их содержание.
- Методы планирования денежного потока на различных стадиях проекта. Дисконтирование. Учет налогового бремени. Источники финансирования и стоимость капитала.
- Оценка привлекательности, рентабельности и рисков проекта.
- Подходы к формированию цены, управление стоимостью проекта. Точка рентабельности, финансовый леверидж. Окупаемость проекта — методы. NPV, PP, PI, IRR. Отдача на инвестиции.
Управленческий учет и управление затратами.
- Необходимые условия внедрения системы управления затратами на строительном производстве. Требования к бизнес-процессам и внутренней документации.
- Оценка типологии затрат компании. Методы учета затрат. Формирование учетной политики с учетом текущих особенностей строительного производства и целей компании. Разработка справочника статей затрат. Группировка статей (работ). Разнесение косвенных затрат по объектам, площадкам, проектам. Финансовая структура компании.
- Методы расчета себестоимости. Подходы к ценообразованию по проектам.
Бюджетирование: от бюджета проекта — к финансовому планированию деятельности компании.
- Строительная смета проекта как основа бюджета проекта. Составление ведомостей объемов и стоимости работ по сметным расчетам на строительство. Контроль освоения инвестиционных средств. Учет выполненных работ.
- План строительного производства (на текущий год), план субподрядных работ, план МТО, план потребности в строительных машинах и оборудовании, баланс рабочей силы, смета накладных расходов.
- Бюджет продаж строительной компании. Бюджет управленческих расходов. Инвестиционный бюджет.
- Разработка платежного календаря по видам деятельности. Бюджет движения денежных средств компаний (БДДС). Бюджет доходов и расходов (БДР). Балансирование потоков в разрезе проектов, по видам деятельности.
Финансовый анализ строительной компании — особенности оценки комплекса типовых финансовых коэффициентов для строительной отрасли.
- Анализ финансовой устойчивости, эффективности использования оборотных средств. Анализ запасов, ДЗ.
- Анализ эффективности использования основных производственных фондов. Оценка ОС и незавершенного строительства.
- Анализ финансовых результатов, система показателей рентабельности проектов, отдельных видов проведенных работ, предприятия в целом. CVP-анализ. Факторный анализ рентабельности выполненных работ в разрезе проектов, видов работ.
Финансовое моделирование. Анализ сценариев деятельности строительной компании. Налоговое планирование в работе ПЭО. Анализ претензий ФНС к строительным компаниям. Оценка рисков, перераспределение ресурсов.
Автоматизация бюджетирования для строительства.

Волков Вячеслав Вячеславович

главный специалист АО "СИНЕРГИЯ"

Курс дал практический инструментарий, который буду применять в работе. Материал подается доступно. Компьютерный практикум по Excel и Power BI несет реальную пользу по подготовке качественных отчетов и визуализаций с минимальными затратами времени.

13.07.2026

Белякова Ольга Владимировна

главный специалист АО "Апатит"

Программа интересная, хорошо построена. Занятия позволяют узнать много нового. Лекции не статичные, не скучные.

13.04.2026

Куканбаева Юлия Александровна

специалист ООО "Газпромнефть-Заполярье"

Вся информация актуальна и применима в рабочих моментах. Большой плюс заключался в том, что вся теория была переведена на практический язык, много практики.

25.11.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Управленческий учет и бюджетирование в строительстве» (36728, 26 — 29 июн 2018 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 26.06.2018 в 10:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru