Планирование и диспетчеризация производства

О курсе:

Задача планирования и диспетчирования - организация слаженной и комплексной работы всех звеньев производства по изготовлению продукции в установленных объемах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов. Семинар построен на современных методиках и технологиях планирования

Для кого:

для начальников производства, начальников цехов и участков, главных инженеров, главных технологов, руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, плановых и экономических служб производственных предприятий, всех заинтересованных специалистов

Программа:

Основные производственно-экономические показатели деятельности предприятия, принципы их эффективного планирования.
Методики планирования и управления ресурсами при разных типах производства.
Инструменты оперативного управления исполнением производственного плана.
Материальный поток производственного предприятия.
Организация диспетчерского управления в общезаводском масштабе и цехе.
Практическая демонстрация работы автоматизированной системы оперативно-календарного планирования и диспетчирования производства.
Документооборот производственно-диспетчерской службы.
Диспетчеризация материальных потоков, контроль прохождения заказа.
Экономика производства.
Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Ведущие курса:

Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся вопросами планирования и диспетчеризации на производственных предприятиях различных отраслей.

Сиденко Наталья Александровна

диспетчер ОАО "Красноярский машиностроительный завод"

Семинар по данной теме достаточно емкий, охватывает множество направлений непосредственно в производстве и, что самое важное, все темы актуальны и применимы на практике.

28.01.2013

Ломовских Наталья Владимировна

начальник бюро планирования и подготовки производства ЗАО "Завод Энерго-строительных конструкций"

Много информации, мало теории, это хорошо. Многое можно применить на практике. Преподаватель интересен и понятен - это самое главное.

28.01.2013

Белый Александр Валерьевич

ведущий специалист ОАО "Уральская сталь"

Данный семинар позволяет увидеть рычаги управления производством.

21.11.2012

Все отзывы о семинаре

Семинар «Планирование и диспетчеризация производства» (36303, 1 — 1 ноя 2018 г.)

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru