Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 36303

  • Задача планирования и диспетчирования - организация слаженной и комплексной работы всех звеньев производства по изготовлению продукции в установленных объемах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов. Семинар построен на современных методиках и технологиях планирования

    Для кого

    для начальников производства, начальников цехов и участков, главных инженеров, главных технологов, руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, плановых и экономических служб производственных предприятий, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    • Основные производственно-экономические показатели деятельности предприятия, принципы их эффективного планирования.
    • Методики планирования и управления ресурсами при разных типах производства.
    • Инструменты оперативного управления исполнением производственного плана.
    • Материальный поток производственного предприятия.
    • Организация диспетчерского управления в общезаводском масштабе и цехе.
    • Практическая демонстрация работы автоматизированной системы оперативно-календарного планирования и диспетчирования производства.
    • Документооборот производственно-диспетчерской службы.
    • Диспетчеризация материальных потоков, контроль прохождения заказа.
    • Экономика производства.
    • Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.