Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы
Код 36303
-
Задача планирования и диспетчирования - организация слаженной и комплексной работы всех звеньев производства по изготовлению продукции в установленных объемах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов. Семинар построен на современных методиках и технологиях планирования
Для кого
для начальников производства, начальников цехов и участков, главных инженеров, главных технологов, руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, плановых и экономических служб производственных предприятий, всех заинтересованных специалистов
Программа
- Основные производственно-экономические показатели деятельности предприятия, принципы их эффективного планирования.
- Методики планирования и управления ресурсами при разных типах производства.
- Инструменты оперативного управления исполнением производственного плана.
- Материальный поток производственного предприятия.
- Организация диспетчерского управления в общезаводском масштабе и цехе.
- Практическая демонстрация работы автоматизированной системы оперативно-календарного планирования и диспетчирования производства.
- Документооборот производственно-диспетчерской службы.
- Диспетчеризация материальных потоков, контроль прохождения заказа.
- Экономика производства.
- Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.
