Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 37455

Стратегия развития предприятия пищевой промышленности: от замысла до реализации

О курсе:

Готовый проект развития пищевого производства: от замысла до реализации. Мы научим вас разрабатывать стратегию на основе анализа внешней среды и внутренних ресурсов вашего предприятия

Для кого:

для генеральных директоров, директоров по стратегическому развитию, коммерческих директоров, директоров по маркетингу и продажам

Программа:

  1. Проведение оценки текущего положения предприятия.
    • Мастер-класс: Определение товарных и географических границ работы предприятия.
    • Оценка позиционирования предприятия в отрасли и на рынке.
    • Определение базовых направлений развития предприятия.
    • Аудит текущих миссии, стратегии и карты целей предприятия.
    • Анализ коммерческих показателей, системы продаж, ассортимента, ценового позиционирования и маркетинговой активности предприятия.
  2. Проведение оценки влияния внешней среды и поиск стратегических зон роста предприятия.
    • Мастер-класс: PESTEL-анализ и сценарное планирование влияния макрофакторов внешней среды на предприятие.
    • Методика: Выявление ключевых трендов развития отрасли и рынка.
    • Оценка конкурентной позиции и определение стратегических факторов успеха предприятия.
    • Оценка влияния товаров-заменителей.
    • Деловая игра в формате мозгового штурма: Поиск инновационных направлений развития и критериев дифференциации продукции предприятия.
    • Оценка влияния поставщиков на расширение и модификацию ассортимента.
  3. Технологический аудит пищевых производств как первый этап и обязательное условие при разработке стратегии развития предприятия.
    • Оценка эффективности производственных и управленческих технологий.
    • Экспертный анализ действующих технологических решений.
    • Выявление "эталонных" технологий, необходимых для производственных задач предприятия.
    • Определение методов и ресурсов, необходимых для внедрения новых технологических решений.
      Мастер-класс: Определение ключевых зон повышения эффективности деятельности предприятия. Анализ соответствия внутренней среды предприятия тенденциям внешней среды.
    • Разработка программы оптимизации по результатам технологического аудита.
  4. Разработка стратегии развития предприятия пищевой промышленности: участники, алгоритм, особенности.
    • Тенденции в современном бизнесе, которые надо учитывать при разработке стратегии.
    • Методика: Особенности запуска проекта по разработке стратегии (участники, информационное обеспечение, результаты).
    • Особенности стратегического управления на разных этапах жизненного цикла предприятия.
  5. Разработка плана реализации стратегии.
    • Система сбалансированных показателей как инструмент формализации стратегии.
    • Разработка функциональных стратегий.
    • Разработка системы мотивации ключевого персонала предприятия.
    • Деловая игра в формате мозгового штурма: Изменения организационной структуры в соответствии со стратегией.
    • Методика: Оптимизация бизнес-процессов. Контроль реализации стратегии и оценка рисков.
  6. Выбор ключевых сегментов рынка для развития предприятия.
    • Выделение сегментов конечных потребителей и предприятий-потребителей.
    • Мастер-класс: Формирование пакетов ценностей конечных потребителей.
    • Методика: Оценка и выбор ключевых сегментов для развития предприятия.
    • Деловая игра в формате мозгового штурма: Определение критериев дифференциации продукции и предприятия в выбранных сегментах.
    • Прогнозирование продаж и доли рынка предприятия.
    • Определение альтернативных стратегий развития предприятия.
    • Оценка соответствия внутренней среды предприятия стратегическим альтернативам.
  7. Позиционирование предприятия в соответствии с выбранной стратегией.

Курс повышения квалификации «Стратегия развития предприятия пищевой промышленности: от замысла до реализации» (37455, 23 — 27 окт 2017 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 23.10.2017 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru