ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Общий менеджмент Практическая психология для руководителей

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 40395

Практическая психология для руководителей

О курсе:

Самое важное из психологии управления в доступной форме. Вы научитесь лучше понимать людей и влиять на их поведение, сможете эффективнее управлять рабочими процессами и справляться с организационными проблемами

Для кого:

Для руководителей предприятий и структурных подразделений, заинтересованных в повышении качества управления и развитии личной управленческой эффективности

Программа:

  1. Психологическая грамотность как важнейшая компетенция профессии «руководитель».
    • Причины организационных сложностей на предприятиях.
    • Как знание психологии поможет руководителю эффективнее управлять.
  2. Психология коммуникаций — как правильно взаимодействовать.
    • Как люди обмениваются информацией и почему возникают недопонимания — законы эффективных коммуникаций. Рабочие коммуникации в системах «Руководитель — Подчиненный», «Руководитель — Собственник», «Партнер — Партнер».
    • Лидерство в работе руководителя. Выстраивание здоровой структуры команды. Психология влияния и убеждения. Преодоление сопротивления нелояльных сотрудников. Как справляться с саботажем.
    • Делегирование полномочий: в чем сложности, что останавливает и как начать делегировать правильно.
    • Постановка задач и контроль исполнения — психология процесса. Почему сотрудники не всегда исполняют свои обязанности и как добиться исполнительской дисциплины.
  3. Ориентация в людях — индивидуальный подход.
    • Разные типы личностей — как в них разбираться и зачем. Как работать со «сложными» сотрудниками и с представителями разных поколений. Управление амбициозными сотрудниками и специалистами с высоким профессиональным уровнем.
    • Управление в стиле коучинг — что это и как его использовать? Преимущества метода и ограничения в его применении.
    • Как работает мотивация. На что на самом деле способны ваши сотрудники, и как научиться задействовать их скрытые резервы. Как мотивировать тех, кто «может, но не хочет».
  4. Как управлять групповыми процессами: коллективное сознательное и бессознательное.
    • Как меняется поведение людей в социуме — воздействие коллектива на личность и влияние личности на коллектив. Причины организационных проблем в рабочих коллективах. Особенности коммуникаций с неформальными лидерами.
    • Управление изменениями. Организационные преобразования и связанные с ними противоречия. Как предупредить возникновение негативных тенденций — тактика поведения руководителя.
    • Конфликтология. Природа конфликтов и закономерности их возникновения Структура конфликтной ситуации и алгоритм поведения руководителя на каждой стадии конфликта. Конфликтогенность в коллективе.
    • Управление рабочими совещаниями. Правила проведения рабочих встреч и типичные ошибки руководителей. Фасилитация как современный инструмент проведения результативных совещаний. Мастер-класс по проведению фасилитационной сессии.
  5. Личная эффективность руководителя. Психология для себя.
    • Какие ограничения мешают реализоваться в полную силу. Приемы анализа и методы саморазвития.
    • Психологический портрет эффективного руководителя. Психология целеполагания. Выделение приоритетов. Стресс-менеджмент. Как управлять стрессом и минимизировать его негативное влияние — методики и приемы саморегуляции. Навыки управления эмоциями. Эмоциональное выгорание — что это и как с ним справляться.
    • Организация собственного времени с учетом психотипа. Как справляться с прокрастинацией и перестать откладывать важные дела на потом.

Ведущие курса:

Преподаватель-психолог, тренер, руководитель группы психологов. Автор тренингов и курсов по дисциплинам: психология управления, основы делового общения, конфликтология и стресс менеджмент. Консультирует руководителей петербургских фирм по работе с персоналом по вопросам повышения качества обслуживания клиентов компаний, предотвращения конфликтных ситуаций, работы с жалобами клиентов, взаимодействий в коллективе, сплочения команды. Психологическое консультирование индивидуальных клиентов.

Психолог, бизнес-тренер, организационный консультант. Проводит тренинги, семинары и стратегические сессии. Обладает опытом ведения психотерапевтических групп. Основные интересы и профессиональные компетенции: диагностика организационных проблем, консультирование руководителей и специалистов отечественных крупнейших предприятий, представителей городских администраций, корпоративная культура и деловой этикет, бизнес-коммуникации.

Коуч, тренер-консультант кандидат политических наук, доцент НИУ «Высшая школа экономики — Санкт-Петербург», преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров. С 2007 по 2011 год работал в Администрации Санкт-Петербурга. Советник государственной гражданской службы 3 класса. Член Национальной лиги специалистов по связям бизнеса и государства. Член пула тренеров подготовки персонала сферы сервиса в г. Сочи (Олимпиада «СОЧИ-2014»).

Басков Алексей Александрович

главный технолог АО "Апатит"

Понравилось большое количество практических занятий и кейсов, ведь это помогло закрепить теоретические знания. Регулярная обратная связь от преподавателей, программа довольно насыщена.

10.11.2025

Иванова Светлана Леонидовна

начальник отдела ООО "Лукойл-МЦПБ" 

Программа курса понравилась. Грамотные преподаватели с большой практикой. Очень приятно было общаться с педагогами. Комфортные учебные аудитории. Между темами можно пообщаться с коллегами и преподавателями. Приятная атмосфера.

10.11.2025

Дурягин Дмитрий Николаевич

начальник АО "Апатит"

Дает возможность остановиться, обдумать свою деятельность, провести аналогии с теоретической частью и опытом коллег с других городов.

10.11.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Практическая психология для руководителей» (40395, 27 — 31 мая 2019 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 27.05.2019 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru