Курс повышения квалификации Agile — гибкие методы в управлении

Код 42197

  • Вы познакомитесь с методологий Agile, подходами Scrum и Kanban. Практические занятия помогут освоить новые инструменты, побыть в роли Scrum-мастера и Agile-коуча. Вы узнаете, как с помощью гибких подходов существенно повысить эффективность управления вашими проектами

    Для кого

    Для руководителей и менеджеров проектов, разработчиков продуктов, руководителей команд, заинтересованных в повышении эффективности управления, всех заинтересованных лиц


    Программа

    Введение в Agile

    • Особенности применения гибких подходов в управлении проектами. Современные предпосылки эволюции систем управления.
    • VUCA-мир. Сравнение гибких и классических методов управления. Модель «Киневин».
    • Методология Agile — основные принципы, преимущества применения. Scrum как метод создания инноваций: 5 ценностей и 5 принципов. Управление изменениями.
    • Где и как применять подходы Agile — преимущества и ограничения по отраслям, профессиям, типам проектов. Примеры успешного внедрения в российских компаниях.
    • Жизненный цикл проекта и работы команды для Agile и Scrum.

    Agile для не IT. Практика внедрения в России и в мире

    • Типовые ситуации, когда необходим Scrum, а когда Kanban.
    • Kanban-метод: Управление изменениями.
    • Scrum как метод создания инноваций: 5 ценностей и 5 принципов.

    Внедрение и применение Agile в своей организации. Работа по Scrum

    • Этапы внедрения. Agile-мышление. Типичные ошибки при внедрении. Способы оценки задач и принципы планирования в Agile. Выполнение Agile-проектов в срок. Ретроспектива проекта как технология оценки результатов работы.
    • Управление процессом работы. Разработка пользовательских сценариев. Выбор метрик и продуктовая аналитика. Проведение Customer Development.
    • Разработка концепции Scrum-проекта. Определение видения, формулирование целей, разработка метрик измерения успеха. Ценности и принципы. Границы применения.
    • Роли в Scrum-команде, артефакты, события.
    • Создание начального бэклога продукта. Управление заинтересованными сторонами проекта. Анализ потребностей и степени влияния стейкхолдеров на результаты проекта. Разработка плана взаимодействия с заинтересованными лицами. Визуализация проектных решений.

    Подготовка рабочего пространства по принципам Agile и Scrum

    • Роль пространства в обеспечении эффективности работы команды. Возможности реорганизации пространства при минимальных ресурсах.
    • Примеры офисной среды в международных и российских компаниях.

    Психологические аспекты управления проектами в условиях гибкой среды

    • Стили управления руководителя проектов. Роль руководителя при внедрении изменений.
    • Управление командой: этапы развития. Самоорганизация в команде: лучшие практики. Инструменты распределения прав, полномочий и контроля.
    • Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников. Методы развития вовлеченности и ответственности в команде.
    • Коммуникации в работе руководителя: собственники, сотрудники, партнеры. Фасилитация рабочих встреч и взаимодействия со всеми уровнями структур в Agile.

    Практические занятия

    • Имитационные деловые игры, направленные на усвоение Scrum и Kanban-метода.
    • Ретроспектива проекта или спринта: формат, правила, вопросы.
    • Навыки целеполагания, планирования и контроля для руководителя проекта.
    • Командная диагностика. Пирамида Ленсиони.
    • Приверженность, самоорганизация, итерации и результат: Ball point game.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 500 р.

    Подробная информация здесь >

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 6 октября по 9 октября 2020 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
- заполненный талон регистрации.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

вт. 6 окт — пт. 9 окт 2020 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017)

36 500 рублей (НДС не облагается)

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88 или tender@cntiprogress.ru.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».