Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 43304

  • Курс о том, как привлекать, удерживать и развивать молодежь на предприятии. Адаптация, способы мотивации молодых специалистов, формирование комфортной корпоративной среды для раскрытия потенциала разбираются на реальных примерах в формате практикумов и тренингов

    Для кого

    Для специалистов по персоналу, руководителей служб персонала, специалистов по работе с молодежью, специалистов по программам социального развития персонала


    Программа

    1. Привлечение молодых специалистов. Как заинтересовать молодежь.
      • Стратегия обеспечения постоянного потока молодежи в компании. Актуализация каналов поиска и привлечения (социальные сети, веб-сайты, карьерные сайты).
      • Формирование НR-бренда компании в студенческой среде.
      • Совершенствование условий для развития профессиональных компетенций и карьеры молодежи.
      • Программы набора выпускников (Graduate Recruitment Programs) как передовой метод привлечения и удержания молодых специалистов (опыт западных компаний).
      • Event-рекрутмент (конференции по привлечению молодежи, дни открытых дверей, конкурсы).
    2. Адаптация молодых работников на предприятии.
      • Системный подход к адаптации молодежи, профессиональный и социально-психологический.
      • Особенности адаптации поколений Y и X, их ожидания от будущей работы.
      • Преодоление конфликта ожиданий: потребности предприятия и потенциал молодого специалиста.
      • Преодоление конфликта поколений: введение молодых сотрудников в «возрастные» коллективы.
      • Коучинг, менторство, бизнес игры, стартап-проекты как технологии адаптации начинающих работников.
        Практикум: составляем программу адаптации молодого специалиста на предприятии, с использованием инструктажа, обучения на рабочем месте, компьютерных технологий.
    3. Особенности построения системы мотивации для молодежи.
      • Практика применения теории поколений.
      • Особенности мотивационных подходов в работе с молодежью.
      • Мотивационные профили представителей молодого поколения.
      • Геймификация, стимулирующая среда и командообразование — HR-тренды в работе с молодым поколением.
      • Мотивационные мифы и реальные мотиваторы 2020.
    4. Управление изменениями: тренинг.
      • Мотивация к изменениям.
      • Преодоление сопротивления изменениям.
      • Изменения в разных возрастных группах персонала.
      • Молодежь как агенты изменений.
    5. Корпоративная культура: какой она должна быть, чтобы привлекать и удерживать молодых.
      • Формирование комфортной корпоративной среды для раскрытия потенциала новых сотрудников.
      • Внутренний PR в интересах молодежи.
      • Поддержание интереса молодежи к корпоративной культуре предприятия.
    6. Организация взаимодействия с вузами и ссузами. Интеграция производства и образования как основа качественной подготовки кадров необходимой квалификации.
      • Реализация совместных с вузами проектов дуального образования.
      • Участие в образовательных выставках и ярмарках профессий.
      • Открытие профильной (корпоративной) кафедры на базе вуза.
      • Прием на стажировку и производственную практику студентов вузов и учащихся ссузов.
      • Целевая подготовка кадров в вузах и ссузах.
      • Совместное сотрудничество между предприятиями, учебными заведениями и органами власти.
    7. Правовые аспекты в организации работы с молодежью: обзор существенных положений трудового и гражданского права, законодательства об образовании.
      • Особенности оформления трудовых отношений с практикантами. Обеспечение требований по охране труда. Приказ Минобрнауки России от 27.11.2015 № 1383 «Об утверждении Положения о практике обучающихся, осваивающих основные профессиональные образовательные программы высшего образования», ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Трудовой кодекс РФ. Положения ФЗ от 02.12.2019 № 403-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» и отдельные законодательные акты Российской Федерации».
      • Договорные отношения с учебными заведениями, регулирующие проведение производственной практики. Обязательства сторон.
      • Оформление оплаты труда руководителей практики.
      • Локальные нормативно-правовые акты предприятия, регулирующие отношения с практикантами.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 35 000 р.

    Подробная информация здесь >