• Участники курса освоят наиболее эффективный механизм обеспечения безопасности труда — новую систему культуры безопасного труда. Обучение охране труда и назначение ответственных не всегда обеспечивает сознательное соблюдение работниками всех правил. Совершенно другой уровень — формирование безопасного мышления в поведенческой культуре. Слушатели курса получат набор инструментов и методик, позволяющих предупреждать и выявлять потенциально опасные ситуаций до момента наступления несчастного случая

    Для кого

    Для руководителей подразделений, руководителей служб и центров охраны труда и промышленной безопасности


    Программа

    В процессе обучения будет показано, как сформировать у руководителей и работников безопасное мышление, осознанное соблюдение правил и мер производственной безопасности.

    1. Культура безопасного труда — новая система, отвечающая задачам охраны труда на предприятии.
      • Культура безопасного труда — новый взгляд на привычные вещи. Основные понятия, условия формирования, возможности.
      • Диагностика уровня готовности предприятия к формированию системы культуры безопасного труда.
      • Опыт компании DuPont («Дюпон») по созданию и развитию культуры безопасного труда.
      • Модель управленческих компетенций руководителей в области организации безопасного труда.
      • Способы вовлечения руководителей в активное участие по формированию безопасного поведения.
    2. Ограничения традиционных подходов в вопросах охраны труда.
      • Внешние и внутренние факторы, способствующие несоблюдению работниками правил охраны труда и техники безопасности.
      • Естественные ограничения традиционных систем охраны труда в снижении уровня травматизма.
      • Базовый конфликт интересов в области охраны труда: предприятие — линейный руководитель — специалист по охране труда — работник.
      • Психофизиологические особенности работника, снижающие его восприимчивость к требованиям охраны труда.
      • Способы и методы устранение факторов, провоцирующих безответственное поведение в вопросах личной безопасности на рабочем месте.
    3. Развитие культуры безопасного труда. Подсистемы — управление исполнением и управление поведением.
      • Элементы системы развития культуры безопасного труда.
      • Планирование показателей эффективности системы управления охраной труда предприятия. Примеры целей и планов предприятий с учетом работы по направлению развития культуры безопасного труда. Рейтинговый аудит.
      • Взаимосвязь положений корпоративной культуры и норм безопасного поведения в рамках культуры безопасного труда.
      • Интеграция системы безопасного труда с системами менеджмента качества, охраны труда, Бережливым производством.
      • Оценка рисков. Стандарты рабочих операций. Методика: распределение ответственности.
    4. Инструменты развития системы культуры безопасного труда.
      • Аудит безопасности производственных операций (методика АБПО).
      • Инновационные системы информирования и визуализации в вопросах охраны труда. Доска решения проблем.
      • Нестандартные формы развития компетенций работников в вопросах охраны труда.
      • Обучение работников методам выявления потенциально опасных ситуаций (НОРД).
      • Кейс. Примеры организации системной работы по формированию культуры безопасного труда. Инновационные (интерактивные) методы обучения персонала культуре безопасного труда. Примеры проектной деятельности в рамках системы обучения.
    5. Практикумы по инструментам культуры безопасного труда.
      • Определение факторов, влияющих на функционирование системы безопасности: командная работа по определению комплекса факторов повседневной жизни предприятия. Определение факторов, которые делают невозможным соблюдение правил и инструкций по охране труда. Участники получат методику предупреждения опасных ситуаций как традиционными инструментами охраны труда, так и инструментами культуры безопасного труда.
      • Исследование причин несчастных случаев: участники рассмотрят два несчастных случая методом «5 почему». Данная методика позволит определить группу факторов, которые не контролируются традиционными инструментами охраны труда.
      • Действия в потенциально опасной ситуации: командное упражнение для формирования предпосылок перехода работников на более высокий уровень культуры безопасности. Способы достижения уровней развития культуры безопасности.
      • Формирование безопасного мышления методом НОРД (наблюдение, оценка, решение, действие): предупреждение потенциальных угроз. Инструменты НОРД по оценке потенциально опасных факторов. Применение данного инструмента позволит вовлечь работников в осознание и оценку рисков.
      • Вовлекающий инструктаж перед выполнением работ: моделирование ситуации с проведением вовлекающего инструктажа, проводимого руководителем перед началом работ. Оценка эффективности данного приема.
      • Разработка модели компетенций руководителя в области организации безопасного труда: опыт применения данной методики (сложности внедрения и методы мотивации).
      • Тренировка в применении методик: оценка системы формирования культуры безопасного труда (занятие с тестом самодиагностики состояния инструментов); оценка уровня культуры безопасного труда предприятия (для определения стратегических приоритетов в развитии системы безопасного труда).

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 000 р.

    Подробная информация здесь >

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 5 октября по 7 октября 2020 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
- заполненный талон регистрации.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 5 окт — ср. 7 окт 2020 в 09:00

Запросить другие даты

Доступно онлайн

На этом курсе можно учиться онлайн. Чтобы записаться, позвоните по номеру 8 800 333-88-44.

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017)

40 000 рублей (НДС не облагается)

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88 или tender@cntiprogress.ru.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».