Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 43324

  • Организация эффективной системы управления сквозными материальными потоками. Применение современных методов управления, логистики, анализа, расчетов и оценок складских и логистических параметров. Методы снижения потерь на приемку, хранение, брак, неликвиды. Экономическое обоснование и внедрение проектов развития

    Для кого

    Для руководителей и специалистов складов, служб закупок и снабжения, логистики и всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Склад как элемент логистической инфраструктуры. Планирование и контроль запасов. Расчеты и оптимизация резервных запасов. Управление затратами. Управление оборачиваемостью. Неликвиды и работа по их устранению.
    2. Управление складскими и логистическими процессами. Работа с поставщиками. Взаимодействие «Поставщик — Потребитель» во внутренних и внешних процессах.
      • Организация сквозных технологических процессов. Распределение потоков.
      • Схемы складирования и размещения грузов.
      • Распределение номенклатуры ресурса по значимости (ABC) и точности (XYZ). (Практикум).
      • Логистические методы MRP, GRP и др.
    3. Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов. Эффективная приемка грузов и ТМЦ.
      • Оптимизация товародвижения на складе.
      • Использование объема и площади помещений склада.
      • Расчеты площадей помещений (зон) склада (грузовой площади, площади проходов, проездов и др.).
      • Целесообразность использования наемного склада (решение задач).
      • Выбор складского оборудования, новые решения по системам хранения.
      • Хранение товаров на складах. Адресная система хранения.
      • Разработка транспортно-технологических схем переработки грузов на складе.
    4. Системный подход к организация безопасного труда. Стандартные процедуры и инструкции для организации внутренней работы склада.
    5. Эффективность и финансовые показатели. Эффективность использования площадей. Расчет численности складских работников. Загрузка и эффективность персонала. Мотивация и оплата труда.
    6. Организация управленческого учета и примеры автоматизации. Требования к организации документооборота.
      • Учет. Унификация номенклатур.
      • Инвентаризация.
    7. Руководство коллективом. Методы управления эффективностью.
    8. Выявление зон развития и планирование действий по внедрению улучшений или проекта внедрения изменений. Методы диагностики проблемных областей, источников потерь.
      • Оценка экономических выгод.
      • Ограничения нормативные, законодательные при планировании.
      • Ресурсы: площади, объемы складских помещений, кадры, техника, оборудование и др.
      • Формирование команды для реализации изменений.
      • Бюджет. Сроки. Работы. Планируемые результаты.
    9. Применение принципов Бережливого производства и инновационные подходы.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 000 р.

    Подробная информация здесь >