Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 43469

  • Как сократить лишние перемещения и потери, несогласованность действий, неравномерность в работе складов и поставки продукции. Как применить принципы Бережливого производства для улучшения процесса складирования и поставок — узнаете на практическом занятии на реальном Бережливом складе и на практикумах в аудитории. Разрабатываем ваш проект, контрольные листы, формы и практические инструменты управления эффективностью

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, складов, логистических комплексов и всех заинтересованных специалистов

    Программа

    Управление складом и цепочками поставок через процессы логистики.

    • Четыре ключевых составляющих стратегий улучшения работы: финансы, отношения с заказчиками, бизнес процессы, обучение и развитие.
    • Модели идеального склада.
    • Показатели оценки эффективности складской логистики. Финансовые показатели оценки, показатели производительности, качества, ликвидности.

    Разрабатываем проект по улучшению работы склада с применением принципов бережливого производства и лучших мировых практик.

    • Выявляем приоритетные направления улучшения процессов складирования и поставок.
    • Оцениваем влияние ошибок в работе склада и поставках на удовлетворенность внутренних и внешних потребителей.
    • Устанавливаем измеримые цели и ключевые показатели оценки эффективности.
    • Формируем команду по реализации улучшений и распределяем роли.
    • Складирование поставок.

    Измерение и анализ текущего состояния процессов в расчетах и оценках.

    • Методы быстрого и наглядного построения карт процессов для выявления «слабых» зон в работе склада. Оцениваем влияние на потребителя.
    • Методы логистической экспресс-диагностики: АВС-анализ популярности заказов товарных позиций, анализ календарной активности работы склада.
    • Рассчитываем пики и спады деловой активности.
    • Выявляем лишние перемещения, движения, ошибки при комплектации заказов. Анализируем текущее состояние процесса входного контроля. Совершенствование работы склада и поставок.
    • Используем подход «Точно вовремя» и метод Канбан поставок.
    • Внедряем инструменты «Склад в складе» и «Кросс-докинг».
    • Оптимизируем компоновку и зоны на складе. Используем визуализацию.
    • Сокращаем затраты на входной контроль с использованием новых количественных и альтернативных методов приемочного контроля.
    • Оцениваем приемлемые уровни риска поставщика и потребителя от «некачества» и срыва сроков поставок.
    • Применяем комбинированные системы нуль-приемки для совершенствования работы с поставщиками.
    • Определяем критерии правильности принятия решений в системе поставки-приемки продукции.

    Инструменты мониторинга и контроль.

    • Разрабатываем и внедряем систему внутренних проверок. Используем контрольные карты и контрольные листки для мониторинга и улучшения процессов. Виды контрольных карт и методы их построения. Карты процессов поставщика. Приемочные контрольные карты. Контрольные карты Шухарта.
    • Система обучения и мотивации работников склада: используем систему рейтинга персонала на основе матрицы навыков (Skill-Matrix).

    Практикумы:

    • Составление экспресс-карты текущего состояния процесса складской логистики по методу SIPOC R.
    • Оценка влияния ошибок в работе склада и поставках на степень удовлетворенности потребителя (разработка анкеты оценки удовлетворенности внешних и внутренних потребителей по принципу КАНО и составление причинно-следственной диаграммы).
    • Деловая игра: экспресс-метод входного контроля на основе приемлемого уровня риска потребителя (CRQ) и поставщика (PRQ).
    • Расчет контрольных границ и построение контрольной карты Шухарта применительно к качеству поставок однотипной продукции от одного поставщика.

    Выезд на современный склад (практическое занятие). Ознакомление с методами оптимизации складской логистики и опытом внедрения бережливого производства. Как устранить потери времени, товаров, как ликвидировать несогласованность и неравномерность, как оптимально использовать объем и площадь склада.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 42 500 р.

    Подробная информация здесь >