Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 43703

  • Специализированная программа для «экономистов в строительстве», посвященная особенностям учета затрат, финансового анализа и планирования в строительной отрасли. Практика построения бюджетной модели, составления БДР, БДДС (строительной компании, объекта учета, инвестпроекта).

    Для кого

    для руководителей и специалистов финансовых отделов, планово-экономических отделов строительных компаний.

    Программа

    1. Задачи в сфере управления финансами строительной организации. Контроль и поддержка ликвидности предприятия. Анализ доходности предприятия. Оценка уровня текущих и прогнозируемых расходов объему поступлений денежных средств. Способы оптимизации использования финансовых ресурсов предприятия.
    2. Управленческий учет и управление затратами. Особенности строительной отрасли и их отражение в управленческой системе.
      • Необходимые условия внедрения системы управления затратами на строительном производстве.
      • Оценка типологии затрат компании. Методы учета затрат. Формирование учетной политики под текущие особенности строительного производства и цели компании. Разработка справочника статей затрат. Группировка статей (работ). Распределение накладных затрат по проектам. Особенности управленческого учета затрат по незавершенному производству.
    3. Принципы технико-экономического обоснования и финансового моделирования инвестиционного строительного проекта. Подходы к формированию цены, управление стоимостью проекта. Точка рентабельности, финансовый леверидж. Окупаемость проекта — методы NPV, PP, PI, IRR. Отдача на инвестиции.
    4. Бюджетирование: от бюджета проекта к финансовому планированию деятельности компании.
      • Алгоритмы построения бюджетной модели строительной компании. Особенности увязки в годовом бюджете строительных проектов с разными периодами начала и окончания работ. ЦФО и ответственность за бюджетное планирование.
      • Планирование затрат на основе план-графика работ по проекту. Учет плановой маржинальности и нормы рентабельности проектов. Особенности планирования расходов на заключение сделки, расходов на получение и обслуживание банковской гарантии.
      • Планирование БДДС. Риски перекрестного финансирования проектов. Сложности целевого финансирования проектов. Две схемы планирования БДДС (планирование на уровне РПГ; планирование на уровне ФЭС): особенности и условия применения. Разработка платежного календаря. Организация работы с инициаторами платежей, в том числе определение уровня ответственности за качество планирования (заявки на платеж вне бюджета, заявки с заведомо завышенными суммами и заниженными суммами от реальной потребности производства).
      • Контроль исполнения бюджета в целом и в разрезе проектов. Контроль исполнения графика финансирования проектов. Ликвидация и предупреждение кассовых разрывов.
    5. Анализ ФХД — практикум в Excel (занятие в компьютерном классе). Анализ финансовой отчетности строительной компании. Интерпретация полученных значений. Расчет потребности в оборотном капитале для реализации строительных проектов. Инструменты ускорения оборачиваемости оборотного капитала. Анализ рентабельности в разрезе проектов и видов работ. Финансовое моделирование на основе коэффициентов. Консолидация плановых и фактических показателей деятельности компаний.
    6. Налоговое планирование в работе планово-экономического отдела (ПЭО).
      • Анализ претензий ФНС к строительным компаниям: работа с фирмами-однодневками, дробление бизнеса, несвоевременная регистрация объекта строительства и др. Коротко и просто о главном: НДС, налог на прибыль, налог на имущество, НДФЛ, УСН, ЕНВД и др. Источники налоговых рисков и способы их минимизации. Субсидиарная ответственность учредителя, руководителя и иных контролирующих лиц.
      • Налоговое планирование в строительной организации: распределения задач по налоговому планированию между отделами.
    7. Экономическое сопровождение договорной деятельности в строительстве. Договор строительного подряда и иные договоры в строительстве. Последствия выбора вида договора. Проблемные вопросы договоров подрядного типа. Применение проформ ФИДИК. Арбитражная практика споров по договорам. Цена работ как существенное условие договора. Сопроводительная документация по договору.
    8. Автоматизация управленческого учета и бюджетирования для строительства.
      • Логика бюджетного процесса. Специализированные ПО для строительного рынка. Решения по обеспечению оперативности учета, совмещение программных продуктов.
      • NEW! Microsoft Power BI — приемы и решения. Применение для консолидации, многомерного анализа, планирования, контроля и предупреждения отклонений, формирования отчетности по проектам (решение задачи в компьютерном классе).

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 850 р.

    Подробная информация здесь >