Код курса: 43441
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыТренинг
Код курса: 43441
Управленческий тренинг. Продвинутый уровень
О курсе:
Раз в год ЦНТИ Прогресс традиционно проводит на московской площадке самый востребованный управленческий тренинг для «продвинутых» руководителей
Для кого:
Для руководителей с опытом работы от 3-х лет
Программа:
- Стиль управления, необходимый, чтобы достигать намеченных результатов под давлением обстоятельств. «Колесо менеджмента» и ресурсы руководителя. Персональный управленческий стиль и умение быть разным. Управление людьми, задачами и собой. Если ваш подчиненный — руководитель. Упражнение «Самооценка управленческих навыков».
- Формирование команд.
- Командные роли, кого не хватает в вашей команде. Подбор персонала под различные задачи. Упражнение «Составление профиля кандидата».
- Расстановка кадров. Управление рабочей нагрузкой и эффективностью персонала. Формула модели компетенций. Развитие персонала как инструмент повышения эффективности труда. Упражнение: мотивация и постановка задачи для работников разного типа.
- Мониторинг и контроль исполнения. Упражнение «Роботы».
- Мотивация и управление эмоциональным интеллектом.
- Диагностика текущей мотивации подчиненных. Практическое использование нематериальных мотиваторов. Откуда появляются немотивированные сотрудники (зоны комфорта подчиненного). Инструменты развития подчиненного.
- Положительная обратная связь и мотивирующая беседа с опытным сотрудником — кейс и упражнения. Технологии «наказания» подчинённых без штрафов (выговор без обид).
- Управленческие решения и организация работы.
- Методы принятия решений. Управленческие приоритеты.
- Правила работы в команде. Участие сотрудников в принятии решений (плюсы и минусы). Применение «демократических» приемов руководства. Упражнение «Мозговой штурм».
- Эффективное собрание. Ролевая игра «Заседать или совещаться».
- Постановка задач: по процессу, по результату, по проблеме (техники постановки задач). Ориентация подчиненных на результат и выполнение сложных задач.
- Применение делегирования для качественного исполнения, освобождения своего времени, мотивации и обучения сотрудников. Технология делегирования. Что можно делегировать, а что — нельзя. Правила выбора исполнителя. Деловая игра «Строим башню».
- Предупреждение и управление конфликтами. Идентификация источников потенциальных конфликтов. Способы конструктивного разрешения конфликтов. Кейс «Проблемная ситуация».
- Контроль исполнения. Планирование контроля (точек контроля) при постановке задач. Упражнение «Производство детали».
Ведущие курса:
Салманова Юлия Анатольевна
Многолетний личный опыт управленческой деятельности в сочетании с глубокими знаниями в области психологии, превращают каждый тренинг Юлии Салмановой в сложное интеллектуальное мероприятие. Характеристики тренингов, проводимых Юлией Салмановой таковы:
– ориентированность на достижение практически измеримого результата;
– учет отраслевой специфики слушателей и особенностей их профессиональной деятельности;
– исключительное внимание к индивидуальным особенностям участников занятий.
Слушатели, посетившие тренинги под руководством Юлии Салмановой, отмечают, что мероприятие становится следующей ступенью в их профессиональном и личностном развитии.
Тренинг «Управленческий тренинг. Продвинутый уровень» (43441, 20 — 22 ноя 2019 г.)
Дата и место
Начало тренинга 20.11.2019 в 10:00 по адресу: Бизнес-парк «Ямское поле», г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, д. 2, корп. 1, ст. метро «Белорусская»
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Москве:
Выйти из метро на станции «Белорусская» можно на Лесную улицу (Кольцевая линия, выход № 2) или к пл. Тверская Застава (зеленая линия, выход № 4).
Поднимитесь на мост и следуйте в сторону 1-й ул. Ямского Поля. На первом перекрестке поверните налево на 3-ю ул. Ямского поля. Дойдите до главного входа в Бизнес-парк «Ямское поле», но не заходите внутрь.
Оставив главный вход по правую руку, пройдите ещё 100 метров, до первого поворота. Поверните направо. Нужное здание будет вторым по левой стороне. Вам во второй подъезд, на второй этаж.
Время в пути 10 мин.
Наши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
