Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации Управление затратами, денежными потоками и оборотным капиталом в сфере автомобильного транспорта

Код 44119

  • В программе практические инструменты и методы управления затратами, денежными потоками и оборотным капиталом на автотранспортном предприятии, формирование бюджета доходов и расходов, управленческий учет и возможности его применения на практике

    Для кого

    Для руководителей автотранспортных предприятий и транспортных подразделений, в том числе специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов, бухгалтерских служб и всех заинтересованных лиц

    Программа

    1. Информационная база для организации управленческого учета на автотранспортном предприятии.
      • Отбор параметров для измерения и контроля бизнеса.
      • Нормативная база: нормы расхода топлив и ГСМ, нормативные пробеги до ТО и Р, нормы амортизационных отчислений, корректирующие коэффициенты в зависимости от условий эксплуатации.
      • Технико-экономические показатели: коэффициент технической готовности, коэффициент выпуска, коэффициент использования пробега, коэффициент использования грузоподъемности, эксплуатационная скорость.
      • Эксплуатационные показатели: объем перевозок, пробег, пробег с грузом, грузооборот, выработка на единицу подвижного состава.
      • Финансовые показатели: доход, валовая прибыль, затраты, чистая прибыль, рентабельность.
    2. Место управленческого учета в учетной системе автотранспортного предприятия.
      • Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
      • Взаимодействие управленческого учета с системой бухгалтерского учета.
    3. Повышение эффективности бизнеса через управление затратами.
      • Организация учета затрат для их оптимизации: оплата труда, топливо и ГСМ, ТО и Р, амортизация ПС, общехозяйственные (накладные) расходы, налоги.
      • Принципы распределения накладных расходов: по видам перевозок, на единицу ПС, пропорционально прямым затратам, пропорционально доходам.
      • Принципы калькулирования себестоимости автотранспортных услуг.
        Практикум: составление сметы затрат и калькуляции себестоимости на АТП.
    4. Стратегия ценообразования на автотранспортном предприятии.
      • Маркетинговые (рыночные) аспекты ценообразования.
      • Расчет цены на основе анализа безубыточности и обеспечение целевой прибыли.
      • Установление цены на основе ценности: дополнительные услуги: экспедирование, страхование, погрузо-разгрузочные работы; качество сервиса: своевременность доставки, сохранность груза и др.
      • Принципы и экономическая эффективность предоставления скидок.
        Практикум: расчет экономически целесообразной стоимости перевозок.
    5. Формирование и контроль бюджета автотранспортного предприятия.
      • Оптимизация доходов и расходов предприятия.
      • Предвидение кассовых разрывов.
      • Расчет оптимального остатка денежных средств.
      • Определение потребности в оборотном капитале.
      • Принятие решений по управлению денежными потоками.
        Практикум: составление бюджета доходов и расходов АТП. Расчет точки безубыточности, запаса финансовой прочности. Планирование денежных потоков АТП.