- 
                                
                                          
В программе практические инструменты и методы управления затратами, денежными потоками и оборотным капиталом на автотранспортном предприятии, формирование бюджета доходов и расходов, управленческий учет и возможности его применения на практике
Для кого
Для руководителей автотранспортных предприятий и транспортных подразделений, в том числе специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов, бухгалтерских служб и всех заинтересованных лиц
Программа
- Информационная база для организации управленческого учета на автотранспортном предприятии.
- Отбор параметров для измерения и контроля бизнеса.
 - Нормативная база: нормы расхода топлив и ГСМ, нормативные пробеги до ТО и Р, нормы амортизационных отчислений, корректирующие коэффициенты в зависимости от условий эксплуатации.
 - Технико-экономические показатели: коэффициент технической готовности, коэффициент выпуска, коэффициент использования пробега, коэффициент использования грузоподъемности, эксплуатационная скорость.
 - Эксплуатационные показатели: объем перевозок, пробег, пробег с грузом, грузооборот, выработка на единицу подвижного состава.
 - Финансовые показатели: доход, валовая прибыль, затраты, чистая прибыль, рентабельность.
 
 - Место управленческого учета в учетной системе автотранспортного предприятия.
- Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
 - Взаимодействие управленческого учета с системой бухгалтерского учета.
 
 - Повышение эффективности бизнеса через управление затратами.
- Организация учета затрат для их оптимизации: оплата труда, топливо и ГСМ, ТО и Р, амортизация ПС, общехозяйственные (накладные) расходы, налоги.
 - Принципы распределения накладных расходов: по видам перевозок, на единицу ПС, пропорционально прямым затратам, пропорционально доходам.
 - Принципы калькулирования себестоимости автотранспортных услуг.
Практикум: составление сметы затрат и калькуляции себестоимости на АТП. 
 - Стратегия ценообразования на автотранспортном предприятии.
- Маркетинговые (рыночные) аспекты ценообразования.
 - Расчет цены на основе анализа безубыточности и обеспечение целевой прибыли.
 - Установление цены на основе ценности: дополнительные услуги: экспедирование, страхование, погрузо-разгрузочные работы; качество сервиса: своевременность доставки, сохранность груза и др.
 - Принципы и экономическая эффективность предоставления скидок.
Практикум: расчет экономически целесообразной стоимости перевозок. 
 - Формирование и контроль бюджета автотранспортного предприятия. 
- Оптимизация доходов и расходов предприятия.
 - Предвидение кассовых разрывов.
 - Расчет оптимального остатка денежных средств.
 - Определение потребности в оборотном капитале.
 - Принятие решений по управлению денежными потоками.
Практикум: составление бюджета доходов и расходов АТП. Расчет точки безубыточности, запаса финансовой прочности. Планирование денежных потоков АТП. 
 
 - Информационная база для организации управленческого учета на автотранспортном предприятии.
 
                            
                 