-
По итогам курса участники научатся составлять бизнес-план проекта или предприятия, создавать финансовый план и рассчитывать параметры планов и проектов с помощью программы Project Expert
Для кого
Для руководителей и специалистов экономических служб, руководителей предприятий и структурных подразделений, руководителей проектов, менеджеров по управлению проектами
Программа
- Бизнес-план как ключевой элемент управления проектом. Определение цели, задач и стратегии проекта.
Основные элементы бизнес-плана и последовательность его составления.
Практикум. Выбираем проект, определяем его цель, стратегию, даем проекту название. - Анализ рынка. Выявление целевой рыночной ниши продукта. Определение основных характеристик рынка: потенциальной емкости рынка, степени насыщенности рынка, тенденций спроса.
Сегментирование рынка, определение перспективных сегментов. Конкурентный анализ. Оценка доли рынка и потенциальной суммы продаж.
Практикум. Проводим экспресс-анализ рынка для выбранного проекта. - Планирование маркетинга. Описание продукта — определение основных конкурентных преимуществ. Как обеспечить продукту конкурентоспособность.
Жизненный цикл товара/проекта. Методы стимулирования сбыта. Различные подходы к ценообразованию.
Практикум. Разрабатываем план маркетинга для выбранного проекта. - Планирование производства. Ресурсный анализ, определение поставщиков. Расчет требуемых мощностей.
Определение потребности в персонале, составление организационной диаграммы. Расчет себестоимости продукции, оценка условно-постоянных и условно-переменных издержек. Анализ безубыточности проекта.
Практикум. Определяем потребность в трудовых и материальных ресурсах, производственных мощностях для выбранного проекта. - Планирование рисков. Качественный и количественный анализ рисков. Стратегии реагирования на риски. SWOT-анализ для выбранного проекта.
Практикум. Составляем матрицу вероятности рисков, их последствий и стратегий реагирования. - Финансовый план проекта. Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта. Показатели финансовой состоятельности и экономической эффективности.
Понятие о дисконтировании денежных потоков. Основные показатели эффективности инвестиционного проекта согласно методике ЮНИДО — NPV, IRR, PB. Расчет требуемого объема инвестиций.
Практикум. Разработка схемы финансирования проекта.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 000 р.
Подробная информация здесь > - Бизнес-план как ключевой элемент управления проектом. Определение цели, задач и стратегии проекта.
Основные элементы бизнес-плана и последовательность его составления.