Нормирование непроизводственного труда. Расчет оптимальной численности

О курсе:

Как обеспечить равномерную загрузку специалистов. Как обосновать численность сотрудников – управленцев, экономистов, бухгалтеров, маркетологов и других специалистов. Как выбрать прозрачный быстрый и точный инструментарий для нормирования труда. Вы узнаете о наиболее эффективных методиках расчета норм труда и численности административно-управленческого персонала, руководителей и специалистов непроизводственных предприятий и подразделений

Для кого:

Для руководителей и специалистов отделов нормирования труда предприятий и организаций, руководителей непроизводственных подразделений: снабжения, закупок, логистики, отделов маркетинга и продаж, экономических и бухгалтерских служб, АХО и других непроизводственных подразделений

Программа:

Нормативная и методическая база по нормированию труда. Типовые отраслевые и межотраслевые нормы труда различных отраслей. Практика и примеры использования межотраслевых и отраслевых установленных нормативов для нормирования труда руководителей и специалистов непроизводственных предприятий и подразделений.
Нормирование труда и трудовое законодательство. Нормативно-правовое обеспечение процесса нормирования труда. Разработка положения о нормировании труда. Особенности разработки локально-нормативных правовых актов.
Методы нормирования труда и особенности их применения в непроизводственной деятельности.
- Нормирование по типовым и укрупненным нормам.
- Микроэлементное нормирование.
- Нормирование на основе изучения затрат рабочего времени.
- Математические методы нормирования труда.
- Методы, основанные на факторном анализе.
Западноевропейские и американские методики, включая методы RAST, Lockheed.
Организация нормирования труда в непроизводственной деятельности.
- Определение этапов, сроков и ответственных для проектов по организации нормирования.
- Подготовительный этап — определение состава исходных документов для формирования перечня нормируемых работ (положение о подразделении, профессиональные стандарты и должностные инструкции, план работы подразделения, другие документы, регулирующие работу подразделения).
- Расчет количества рабочих мест.
- Определение методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени в непроизводственной деятельности.
- Проведение замеров и расчетов, апробация и корректировка норм, проектирование маршрутов и регламентация деятельности.
- Порядок внедрения разработанных норм труда. Требования ТК РФ к процедуре установления норм труда.
Расчет необходимых затрат времени на конкретные работы. Особенности проведения хронометражных работ, особенности работы с «фотографией рабочего времени». Практика. Формирование листа хронометражных наблюдений, заполнение технико-нормировочной карты. Проведение хронометражных работ. Методы обработки информации. Обработка результатов хронометражных наблюдений. Формирование итоговых документов.
Конструирование норм для различных видов работ в непроизводственной деятельности. Виды норм и нормативов. Нормы времени, обслуживания, управляемости и численности. Расчет и обоснование нормируемых и ненормируемых видов работ и операций. Классификация нормативов и порядок их разработки.
Разбор типичных ошибок при нормировании труда руководителей, специалистов, сотрудников и персонала непроизводственных предприятий и подразделений.
Разработка нормативов численности для различных непроизводственных подразделений. Разработка норм обслуживания и управляемости. Практика. Расчет норм обслуживания, расчет численности.
Корректировка штатного расписания, расчет численности персонала на основании пересмотра норм труда.
Современные подходы к организации нормирования.
- Нормирование труда в условиях цифровизации экономики.
- Нормирование труда непроизводственной деятельности и современные системы менеджмента.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 41 000 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Специалист, имеющий опыт нормирования труда и управления персоналом в крупных западных и российских компаниях с 1998 года. С 2013 года является руководителем проектов по разработке норм труда и оптимизации численности персонала для различных предприятий. В настоящее время работает в консалтинговой компании ведущим специалистом по разработке норм труда. В Прогрессе ведет открытые и корпоративные семинары, является разработчиком различных курсов по нормированию.

Курс повышения квалификации «Нормирование непроизводственного труда. Расчет оптимальной численности» (45456, 11 — 13 мар 2020 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 11.03.2020 в 09:30 по адресу: Бизнес-парк «Ямское поле», г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, д. 2, корп. 1, ст. метро «Белорусская»

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Москве:

Выйти из метро на станции «Белорусская» можно на Лесную улицу (Кольцевая линия, выход № 2) или к пл. Тверская Застава (зеленая линия, выход № 4).

Поднимитесь на мост и следуйте в сторону 1-й ул. Ямского Поля. На первом перекрестке поверните налево на 3-ю ул. Ямского поля. Дойдите до главного входа в Бизнес-парк «Ямское поле», но не заходите внутрь.

Оставив главный вход по правую руку, пройдите ещё 100 метров, до первого поворота. Поверните направо. Нужное здание будет вторым по левой стороне. Вам во второй подъезд, на второй этаж.

Время в пути 10 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Москве

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru