Управленческая экономика, планирование бюджета подразделения. Финансы для руководителя

О курсе:

В результате обучения вы сможете получить целостное представление о финансовых процессах компании, научитесь формировать бюджет своего подразделения, контролировать затраты, оценивать эффективность работы каждого сотрудника и общий результат деятельности

Для кого:

Для руководителей структурных подразделений производственных предприятий — нефинансовых специалистов

Программа:

Роль финансового менеджмента в управлении компанией. Взаимосвязь финансовой отчетности и бизнеса. Важность финансового и управленческого учета для ведения бизнеса.
Виды учета: финансовый, управленческий. Какой учет для чего нужен, конечные пользователи информации.
Выручка, доходы, прибыль. Факторы, влияющие на величину прибыли.
Управление затратами. Классификации расходов. Виды себестоимости. Калькуляция затрат. Анализ состава затрат и борьба с потерями, оптимизация затрат. Затраты, доходы, прибыль — чем вы можете управлять. Разница между расходами и платежами.
Бюджет подразделения (отдела, службы). Типовая структура и статьи бюджета. Обоснование затрат. Защита бюджета перед руководством. Мониторинг и контрольные точки исполнения бюджета.
Основные отчеты управленческого учета:
- движение денежных средств;
- отчет о финансовых результатах;
- баланс.
Отчет о финансовых результатах: информация об эффективности компании. Виды прибыли. Себестоимость и издержки. Анализ отчета о финансовых результатах.
Отчет о движении денежных средств. Оборот денежных средств и чистая прибыль: принципиальные отличия. Формула денежного потока и ее взаимосвязь с прибылью компании.
Финансовая отчетность: структура и показатели. Эффективные решения для управленческого учета. Принципы и логика построения финансовой отчетности. Зачем руководителю уметь читать финансовую отчетность. Как понять, что именно должно быть в управленческой отчетности. Что в обязательном порядке необходимо запросить у финансового директора. Степень детализации отчетов.
Финансовый анализ как инструмент для принятия управленческих решений. Методы финансового анализа и его применение в практике менеджмента. Анализ прибыльности. Показатели рентабельности. Анализ запасов, задолженности, движения денежных средств.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 42 000 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Иванченко Эдуард Станиславович

Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос».

Серов Михаил Алексеевич

Управляющий партнер компании «Стратегос».

Онлайн-курс «Управленческая экономика, планирование бюджета подразделения. Финансы для руководителя» (45742, 4 — 5 июн 2020 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 04.06.2020 в 10:00

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru