Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 46635

  • Программа обучения охватывает все основные аспекты деятельности специалистов по системному и бизнес-анализу: выявление круга заинтересованных лиц, сбор бизнес-требований, анализ объекта автоматизации, моделирование и оптимизация бизнес-процессов, анализ требований к системе, построение моделей, формирование требований к информационной системе, интеллектуальную обработку данных для поддержки принятия управленческих решений

    Для кого

    Для специалистов, ведущих профессиональную деятельность в области выявления бизнес-проблем и проведения изменений в организации, бизнес-аналитиков, разработчиков и аналитиков информационных систем, ИТ-руководителей, директоров по развитию.

    Программа

    1. Направления использования современных информационно-коммуникационных технологий для управления эффективностью бизнеса. Инструментальные средства моделирования процессов.
    2. Обоснование управленческих решений, оценка их возможных последствий. Ответственность. Разработка и применение экономико-математических моделей для обоснования принятия управленческих решений.
    3. Стратегический и финансовый анализ. Бизнес-планирование. Стратегический менеджмент. Финансовый анализ. Финансы для ИТ-менеджеров. Основы бизнес-планирования и бизнес-аналитики.
    4. Разработка стратегии внедрения систем бизнес-аналитики. Определение состава информации, который следует анализировать для повышения эффективности бизнеса. Выявление возможностей по получению требуемых данных. Проектирование целевой архитектуры систем бизнес-аналитики. Выявление необходимых изменений в бизнес-процессах, адаптация учетных систем и изменение форм отчетности. Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности (KPI).
    5. Алгоритмические и инструментальные средства бизнес-аналитики. Сравнительный анализ языков формализации описания бизнес процессов, анализ данных и формирование информационных моделей, определение ролей пользователей и разграничение их прав доступа в единое информационное пространство компании. Аудит бизнес процессов, анализ соответствия структуры компании ее стратегическим задачам в рамках временного горизонта проекта, разработка и согласование рамок проекта. Документация на ИТ-проект и проведение приемо-сдаточных испытаний.
    6. Гибкая процессная методология Agile. Управление по Agile. Повышение эффективности работы команд проектов. Развитие самоорганизации и кросс-функциональности в проекте. Организация работы Scrum-команды. Мотивация на качественную, эффективную работу.
    7. Управление рисками и процессы анализа в области ИТ.
    8. Системный анализ и проектирование информационных систем.
        Цифровая трансформация предприятия. Анализ требований к автоматизированным информационным системам. Разработка бизнес-требований к ИТ-решениям. Обследование бизнес-процессов заказчика, консолидация и формализация бизнес-требований к информационным системам. Разработка документов «Техническое задание», «Функциональные требования». Проектирование информационных систем. Выбор методики и технологии проектирования в соответствии особенностями проекта. Стандарты, своды знаний, корпоративные методики в области проектирования информационных систем. Применение ГОСТ 34 в проектах создания современных автоматизированных систем.
    9. Разработка ИТ-решений на основе анализа бизнес-требований. Обследование ИТ-систем заказчика. Формирование технических требований, ИТ-архитектуры систем на основе выявленных бизнес-требований и с учетом имеющейся ИТ-инфраструктуры. Разработка рекомендаций по выбору платформ, удовлетворяющих сформированным функционально-техническим требованиям. Формирование документов «Технический проект», «Техническая спецификация», «Описание архитектуры системы» и т.п.
    10. Управление изменениями в организации при доработке ИТ-решений. Преодоление сопротивления команды при внедрении изменений.
    11. Личная эффективность в работе бизнес-аналитика, системного аналитика. Алгоритм результативной деятельности. Повышение коммуникативной компетенции. Пути решения конфликтных ситуаций. Организация времени и пространства при интенсивной информационно-аналитической работе. Управление стрессом при повышенных информационных нагрузках. Технологии исполнения задач и достижения результата в информационно-аналитической деятельности.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 41 600 р.

    Подробная информация здесь >