Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 46697

  • Инновации и план развития складской и логистической системы вашего предприятия. Практикумы в компьютерном классе и выезд на современный склад. Организация эффективной системы складирования и управления сквозными материальными потоками. Применение современных методов управления, логистики, анализа, расчетов и оценок складских и логистических параметров

    Для кого

    Для руководителей и специалистов складов, служб закупок и снабжения, коммерческих директоров и всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Склад как элемент логистической инфраструктуры в цепочке поставки — производство.
    2. Как создать управляемый материальный поток и склад. Как повысить управляемость поставщика. Управляемые параметры склада, запасов, поставок.
    3. Организация работы складов. От планирования к эффективной организации.
      • Документооборот, первичная документация.
      • Учет. Унификация номенклатур.
      • Инвентаризация.
      • Неликвиды.
      • Критерии и показатели эффективности работы склада.
    4. Технология работы складов.
      • Организация сквозных технологических процессов на складе.
      • Распределение грузовых потоков на складе.
      • Схемы складирования и размещения грузов. Распределение номенклатуры ресурса по значимости (ABC) и точности (XYZ). (Практикум). Работа с поставщиками.
      • Склад высокой загрузки.
    5. Управление и экономика. Контроль запасов. Оптимизация резервных запасов. Управление затратами. Управление оборачиваемостью.
    6. Организация управленческого учета и примеры автоматизации.
    7. Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов на складе.
      • Оптимизация товародвижения на складе.
      • Использование объема и площади помещений склада.
      • Расчет численности складских работников.
      • Хранение товаров на складах. Адресная система хранения.
      • Разработка транспортно-технологических схем переработки грузов на складе.
      • Анализ и оценка эффективности деятельности склада.
    8. Управление и кадры. Требования к руководителю складского комплекса и руководству коллективом. Управление эффективностью.
    9. Разработка проекта оптимизации (развития) склада или новый современный склад.
      • Выявление «болевых точек», несоответствий, лишних перемещений, потерь.
      • Определение площади помещений (зон) склада (грузовой площади, площади проходов, проездов и др.).
      • Выбор складского оборудования.
      • Внедрение новых решений по системам хранения.
      • Ограничения нормативные, законодательные при разработке плана (проекта) создания нового склада и внедрении изменений.
      • Использование имеющихся ресурсов — площади, объемы, кадры, технику, оборудование и др.
      • Формирование команды для реализации изменений.
      • Бюджет. Сроки. Работы. Планируемые результаты.
    10. Как уменьшить издержки и потери в системе поставки, транспортировки, приемки, выдачи, хранения товарно-материальных ценностей. Применение принципов Бережливого производства и инновационные подходы. Идеальный склад: от идеи к реализации.
    11. Примеры эффективных современных складов и решений.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 44 000 р.

    Подробная информация здесь >