Главная Каталог семинаров Оценка и обучение персонала Совершенствование системы обучения персонала на основе модели компетенций и профстандартов

Распечатать Запросить другие даты

Код курса: 46283

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 46283

Совершенствование системы обучения персонала на основе модели компетенций и профстандартов

О курсе:

В программе: модели, технологии и инструменты корпоративного обучения на основе моделей компетенций и профстандартов с учетом целей, задач и стратегии обучения персонала от выявления потребности в обучении до его реализации и оценки эффективности

Для кого:

Для руководителей и специалистов служб персонала, отделов обучения и развития персонала, корпоративных учебных центров, HR-менеджеров, и иных специалистов, ответственных за обучение персонала

Программа:

Обзор основных изменений трудового законодательства в 2020–2021 гг., в т.ч. отражающих деятельность специалиста, отвечающего за обучение работников.
Место обучения в системе управления персоналом.
- Компетентностный подход к организации корпоративного обучения: формирование нового видения системы обучения персонала. Концепция 70:20:10.
- Диагностика текущей ситуации в компании и анализ предпосылок создания корпоративной системы обучения.
Оптимизация процессов обучения и развития персонала.
- Организация обучения и развития персонала. Обзор методов и технологий планирования. Формы, виды и методы обучения, сравнительная характеристика.
- Развитие наставничества: инструменты выбора, мотивации и контроля. Оценка эффективности.
- Оценка по компетенциям до и после обучения, методы проведения. Разбор технологии «структурированное интервью по компетенциям».
- Бюджетирование и контроллинг: порядок формирования, оптимизации и контроля бюджета на обучение и развитие персонала организации.
Практикум. Определение целей и показателей эффективности деятельности (KPI) процессов развития персонала.
Влияние профессиональных стандартов на систему обучения и развития персонала.
- Профессиональные стандарты: требования к образованию, обучению, опыту практической работы, особые условия допуска к работе. Влияние профстандартов на систему профессиональной подготовки и дополнительного профессионального образования работников.
- Выявление потребности в развитии персонала через формирование профиля должности на основании моделей компетенций и профстандарта.
- Алгоритм формирования учебных программ на основе требований профстандарта.
Практикум. Планирование развития персонала на основании самооценки по компетенциям в соответствии с требованиями профстандарта.
Права и обязанности работодателя по обучению работников, а также по направлению на НОК.
- Нормы ТК, регламентирующие права и обязанности работодателя и работника по подготовке и ДПО работников. Разработка локальных нормативных актов, регламентирующих процесс обучения. Оформление правоотношений работодателя и работника по подготовке и ДПО.
- Независимая оценка квалификации (НОК): права и обязанности работодателя. Перспективы для работника.
Современные методы и форматы обучения и развития персонала.
- Новые форматы обучения: смешанное обучение (blended learning), тренинги, геймификация, обучение через мобильное приложение.
- Digital-обучение: чему и как можно научиться в онлайн-формате.
- Виды тренингов, hard skills, soft skills, система управления знаниями и база знаний.
Практикум. Формирование мотивации на обучение. Практикум. Выбор наиболее эффективных методов обучения с учетом бизнес-целей компании.
Оценка эффективности системы обучения.
- Виды оценки эффективности, направления.
- Связь эффективности обучения и бизнес-цели организации.
Практикум. Подготовка презентации для совета директоров по стратегии развития системы обучения и развития персонала.
Управление изменениями.
- Способы проектирования изменений в системе корпоративного обучения и развития персонала.
- Матрица ответственности (план мероприятий) по совершенствованию бизнес-процессов. Порядок формирования.
Практикум. Матрица ответственности. Прогноз ожидаемой эффективности. Примеры расчетов.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 500 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Любибогова Ирина Викторовна

Специалист в области трудового права и кадрового делопроизводства со стажем более 15 лет. Опыт профессиональной деятельности включает 8 лет работы инспектором отдела кадров. Большой практический опыт в работе по организации делопроизводства, кадрового учета и работы кадровых служб. Более 10 лет преподавательской деятельности, автор методических пособий по делопроизводству и юридическим аспектам кадровой службы. Более 10 лет опыта консалтинговой деятельности. Консультирует по разрешению трудовых споров, досудебному урегулированию трудовых конфликтов. Имеет опыт реализации проектов по оптимизации численности персонала в связи с реорганизацией компаний.

Щербина Нина Александровна

Эксперт по технологиям развития персонала и работе с кадровым резервом, психолог, практикующий консультант по HR-менеджменту. Заместитель директора Санкт-Петербургского института практической психологии и HR-технологий. За более чем 15 лет профессиональной деятельности в сфере HR прошла путь от рядового специалиста по персоналу производственной организации до руководителя HR-службы в одном из филиалов крупной телекоммуникационной компании. Сейчас в качестве внешнего консультанта работает с компаниями в различных регионах России и ведет интереснейшие HR-проекты по кадровому резерву, разработке корпоративных моделей компетенций и оценке персонала

Корнилова Виолетта Дмитриевна

ведущий менеджер ООО "СИГНАТЕК"

Преподаватели глубоко владеют своими блоками, готовы ответить на любые вопросы. Подана информация вся по сути. Многое забираю себе, чтобы пробовать на практике в своей организации.

22.06.2026

Матвеева Юлия Викторовна

инженер ФБУ "Воронежский ЦСМ"

Хорошая организация процесса обучения, грамотные преподаватели. Бесценный опыт общения с коллегами.

02.06.2025

Кравцов Николай Иванович

начальник отдела АО "ВПК "НПО машиностроения"

Программа актуальна, соответствует заявленной теме.

02.06.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Совершенствование системы обучения персонала на основе модели компетенций и профстандартов» (46283, 22 — 26 мар 2021 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 22.03.2021 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru