Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 46982

  • Курс охватывает все зоны ответственности службы безопасности: кадровая, экономическая, информационная безопасность, проверка контрагентов, работа с проверяющими органами, СВК. В основе курса — разработка «дорожной карты безопасности» на основе риск-менеджмента

    Для кого

    Для директоров по безопасности, заместителей директоров по безопасности

    Программа

    1. Разработка «дорожной карты» по совершенствованию системы безопасности (СБ) предприятия. Практическое применение риск-менеджмента. Методы идентификации зон рисков и источников угроз. Выбор направлений улучшений. Построение эффективной системы безопасности на основе выявленных зон риска. Решения изолированные и встроенные в действующие регламенты СБ.
    2. Экономическая безопасность (ЭБ).
      • Проверка контрагентов. Анализ учредительных документов компании. Установление реальной структуры собственников и аффилированности. Анализ кредитоспособности контрагента; процедуры принятия решений о предоплате/работе без предоплаты/об отсрочке. Распределение обязанностей по проверке контрагентов внутри компании в зависимости от специфики сделки.
      • Возврат долгов с юридических лиц: выбор конкретного правового способа получения дебиторской задолженности. Оценка эффективности мер воздействия на должников различного типа.
      • Безопасность в закупках. Контроль закупочной деятельности (отдела снабжения) со стороны СБ. Выявление возможных фактов злоупотреблений.
      • Тенденции в области корпоративных экономических преступлений. Должностной статус нарушителей. Современные технологии для мониторинга ЭБ.
    3. Кадровая безопасность.
      • Треугольник безопасности: подбор, текущий контроль, «безопасное» увольнение. Взаимодействие СБ с отделом персонала.
      • Маркеры типовых злоупотреблений со стороны сотрудников (откаты, конфликт интересов, вывод активов и др.). Меры противодействия корпоративному мошенничеству.
      • Юридическое обоснование мероприятий по контролю сотрудников. Проведение служебных проверок, оформление материалов проверок.
      • Сотрудники «на удаленке»: особенности мониторинга рисков от персонала, работающего дистанционно. Незащищённые удалённые рабочие места и хоум-офисы: задачи для IT-службы. Рекомендации по организации и контроле удаленной работе персонала.
      • Корпоративная культура как элемент СБ. Конфиденциальное информирование о подозрительных операциях коллег/начальства.
    4. Информационная безопасность, безопасность информационных систем предприятия. Взаимодействие СБ с ИТ-службой.
      • Анализ схем движения информации в организации. Согласование мер по обеспечению информационной безопасности. Рекомендации к созданию правил внутренней политики компании в области сохранности информации.
      • Установление режима коммерческой тайны. Условия признания информации конфиденциальной.
      • Цифровизация в работе СБ. Цифровой комплаенс.
    5. Участие СБ в проверках контрольно-надзорными органами.
      • Правовые основы и актуальная практика. Права и обязанности проверяемых, полномочия и обязанности проверяющих. Способы защиты прав и законных интересов проверяемых.
      • Готовность к проверкам. Правила поведения сотрудников и руководства компании в ходе проверок, при общении с представителями государственных органов. Инструкции для персонала.
    6. Особенности управления в подразделениях службы безопасности.
      • Система безопасности как часть бизнес процессов в компании. Проектирование СБ и ее ресурсного обеспечения.
      • Типичные управленческие ошибки «безопасников» в отношениях с коллегами, подчиненными, руководством.
      • Управление конфликтами для сотрудников СБ. Проблемы в работе СБ и способы их решения.
    7. Внедрение системы контроля для предотвращения потерь в бизнес-процессы предприятия.
      • Система предотвращения потерь в компании. Оценка эффективности существующей системы. Организации системы внутреннего контроля (СВК). Практические аспекты организации. Выбор контрольных процедур и зон контроля. Периодичность, частота и плотность контроля. Документирование СВК.
      • Роль внутреннего аудита.
      • Комплаенс в работе СБ: методики и рабочие инструменты.
      • Совместная работа структурных подразделений компаний (СБ, службы управления рисками, внутреннего аудита и безопасности, правового управления и других). Распределение функционала по обеспечению комплексной безопасности предприятия. Документация СБ: необходимый состав и содержание.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 500 р.

    Подробная информация здесь >