Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва
Код 47388
-
Каждый день практических занятий посвящен оттачиванию мастерства руководителя в конкретных навыках: умении стратегически мыслить, управлять результативностью персонала, быть эффективным администратором и харизматичным лидером
Для кого
Для действующих и будущих руководителей компаний, служб, отделов, структурных подразделений
Программа
День первый: «РУКОВОДИТЕЛЬ = СТРАТЕГ»
- Стратегическое видение будущего компании и подразделения в нем.
- Целевые ориентиры.
- Самодиагностика подразделения.
- Контроль внешней среды подразделения.
- Стратегические и тактические решения.
- Планирование.
- Горизонтальные и вертикальные коммуникации. Организация информационных потоков.
- Источники возникновения проблем. Поиск путей решения.
- Осознание необходимости изменений.
Практикумы: деловая игра «Голубой океан», кейс «Опасности и Угрозы», кейс «Возможности», кейс «Стратег & Исполнитель».
День второй: «РУКОВОДИТЕЛЬ = ОРГАНИЗАТОР»
Регулярный менеджмент.
- Организация работы подразделения.
- Оптимальная организационная структура подразделения.
- Механизмы координации деятельности и контроль результатов.
- Эффективная организация бизнес-процессов и распределение ресурсов.
- Обеспечение эффективной коммуникации с другими структурами.
Профессиональные инструменты и компетенции.
- Арсенал инструментов для принятия решения (управленческая аналитика, программные продукты, экспертные методы принятия решений).
- Цифровые навыки и компетенции: знание трендов и владение инструментами цифрового взаимодействия, контроль рисков угрозы информационной безопасности.
- Экономическая грамотность: понимание сущности процессов.
Практикум: кейс «Митигация рисков: диаграмма «галстук-бабочка».
День третий: «РУКОВОДИТЕЛЬ = ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР»
Управление результативностью персонала подразделения.
- Система мотивации.
- Обучение/наставничество.
- Управление карьерным ростом сотрудников подразделения.
- Вовлеченность сотрудников.
- Проектная команда: особенности управления.
- Формирование кадрового резерва.
Практикумы: кейс «Выявление сотрудников, нацеленных на карьерный рост и должностное продвижение, и их мотивов», кейс «Работа с кадровым резервом».
Личностная эффективность руководителя.
- Самоменеджмент.
- Тайм-менеджмент.
- Эффективная самопрезентация.
- Проведение результативных совещаний.
- Ораторское мастерство и искусство ведения переговоров.
- Навык отстаивания интересов подразделения.
Практикумы: тест «Время», кейс «Уборка», упражнение «Я как компания», кейс «Как провести совещание?», тренинг по ораторскому мастерству, деловая игра «Проект».
День четвертый: «РУКОВОДИТЕЛЬ = ЛИДЕР»
Лидерство и руководство.
- Формирование и поддержание корпоративной культуры компании.
- Этикет руководителя: эффективные действия и «табу».
- Эмоциональный интеллект.
- Механизмы преодоления сопротивления и разрешения конфликтов.
- Влияние руководителя подразделения на компанию и ее жизненный цикл.
Практикумы: тест на этикет, деловая игра «Разговор», деловая игра «Конфликт», кейс «Изменения».
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 500 р.
Подробная информация здесь >
