Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 47426

  • Как обеспечить исполнение поставки и избежать споров: по сохранности, по ответственности. Как избежать ошибок в документации при поставках и грузоперевозках. Примеры алгоритмов и инструкций. Как снизить убытки и дополнительные затраты на хранение, в том числе на дополнительный склад, на лишние (дополнительные) перемещения, на простои, потери времени, на потерю материальных и денежных средств, на брокерские, юридические услуги, на перетарку, переупаковку и др.

    Для кого

    Для руководителей и специалистов служб закупок, сбыта, складов, отделов договоров, транспортно-экспедиторских отделов и компаний, грузоотправителей, грузополучателей, перевозчиков, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Планирование поставки с учетом рисков, нормативной и договорной базы.
      • Разработка мер по снижению/устранению негативных рисков.
      • Документация и организационно-технологические схемы.
      • Ключевые точки перехода ответственности — до отправки, при погрузке, при транспортировке, при перегрузках, при выгрузке/приемке.
      • Мониторинг и контроль поставки, в том числе в точках (пунктах) перехода ответственности.
    2. Управления поставками. Система критериев для выбора и оценки поставщиков. Требования к поставщику. Аудит поставщиков. Система оценки работы поставщиков.
      • Выбор транспортно-экспедиторской компании, найм перевозчика, критерии и рекомендации.
      • Обеспечение и сопровождение.
    3. Сложные вопросы исполнения.
      • Контроль и управление процессом поставки. Сроки, стоимость, качество, как ключевые параметры.
      • Регулирование взаимоотношений между сторонами: отправитель (собственник груза) — перевозчик — получатель (собственник груза). Распределение ответственности между сторонами.
    4. Управление дефектами от поставщика. Контроль качества, сроков, номенклатуры.
    5. Организация надлежащей приемки. Верификация продукции и входной контроль. Нормативная база, Российские и международные. Действия при приемке и фиксации повреждений, убытков и иных несоответствий. Требования к документации.
    6. Обеспечение юридической безопасности на всех этапах поставки: от планирования до исполнения. Нормативно-правовая (договорная) база. Что обязательно документально оформлять.
      • Договоры: закупочный (запродажный; поставки), транспортировки (доставки, перевозки, экспедирования), страхования.
      • Договор поставки. Как сформировать базовые и особые требования.
      • Надлежащий контракт купли-продажи. Структура: стороны, предмет, цена контракта, порядок оплаты, базис поставки, форс-мажор, арбитражная оговорка и применяемое право, арбитражная оговорка о месте арбитража. Согласованность с условиями, запланированными действиями во всех контрольных точках доставки.
      • Договор транспортировки (доставки; перевозки).
      • Правовая безопасность в рамках страховых полисов.
    7. Управление затратами на поставку. Как отразить возможные убытки и затраты в контракте. На чем нельзя экономить. Факторы, приводящие к крупным убыткам. Примеры, ситуации.
    8. Претензионные дела и споры по повреждениям, по сохранности, по точкам перехода ответственности. Порядок предъявления, переписка, переговоры.
      • Формирование доказательной базы: привлечение экспертов, разбирательства, расследование, сбор документов, опросы свидетелей.
      • Судебное и досудебное урегулирование.
      • Возбуждение арбитражных и уголовных дел. Прокурорский надзор.
      • Подготовка итоговых отчетов для претензионных дел. Размеры выплат.
      • Ответственность участников процесса.
    9. Возмещение убытков. Экономические и юридические решения по возмещению убытков. Инструменты воздействия.
    10. Кейсы и рекомендации по конкретным действиям из практики. Крупные поставки оборудования, материалов, хрупких, громоздких ТМЦ.
    11. Практикум. Оценка рисков поставок и планирование мер реагирования.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 000 р.

    Подробная информация здесь >