Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 47797

  • Полученная на курсе информация о современных подходах к управлению транспортными потоками, персоналом, об использовании фондов предприятия поможет значительно повысить эффективность и рентабельность вашего АТП или автотранспортного подразделения

    Для кого

    Для руководителей АТП, транспортно-экспедиторских компаний, топ-менеджеров структурных подразделений, начальников транспортных подразделений промышленных предприятий


    Программа

    1. Экономические аспекты организации перевозок.
      • Повышение рентабельности работы АТП. Эффективность мероприятий по повышению рентабельности. Определение безубыточности объема перевозок.
      • Повышение эффективности автотранспортных услуг через управление затратами. Организация учета затрат для их оптимизации: оплата труда, топливо и ГСМ, ТО и ремонт, амортизация ПС, общехозяйственные расходы, налоги.
      • Информационная база для организации учета затрат на АТП.
      • Принципы распределения накладных расходов: по видам перевозок, на единицу ПС, пропорционально прямым затратам, пропорционально доходам.
      • Использование управленческого учета для оптимизации доходов и расходов АТП.
    2. Себестоимость транспортных услуг и способы ее снижения. Классификация затрат. Направления снижения затрат.
    3. Инвестиции в развитие АТП. Меры бюджетной поддержки АТП по обновлению подвижного состава. Выбор источников финансирования проектов обновления ПС. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта по приобретению подвижного состава. Лизинг автотранспортных средств.
    4. Производительность труда персонала, ее измерение и способы повышения. Методы нормирования труда водителей.
    5. Управление транспортными потоками, сопровождение и контроль логистических услуг. Логистика в организационной структуре предприятия. Организация перевозок собственным транспортом. Аутсорсинг автотранспорта.
    6. Основные задачи оптимизации доставки грузов. Технологии транспортного обеспечения логистики. Организация выпуска и движения подвижного состава на линии.
    7. Прикладные аспекты эффективного менеджмента для руководителя. Внедрение системы тайм-менеджмента на АТП: опыт и технологии. Компетентность топ-менеджмента и персонала АТП. Модель компетенций руководителя высшего звена. Оценка надежности сотрудников, в том числе водителе.
    8. Договорная работа в деятельности АТП. Особенности договоров, заключаемых в АТП: обязательные условия, права и обязанности сторон, ответственность по договору.
      • Договор перевозки, его основные условия (что необходимо предусмотреть, чтобы сократить убытки).
      • Договор транспортной экспедиции, его отличие от договора перевозки.
      • Договор на выполнение ремонтных работ, на модификацию транспортных средств в связи с изменением требований.
      • Другие виды договоров.
    9. Обзор изменений трудового законодательства. Особенности регулирования трудовых отношений (учет служебных поездок и командировок, оплата труда водителя, экспертиза трудового договора, заключаемого с водителем, значение должностной инструкции). Ответственность работодателя и работника за нарушение трудового законодательства.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 43 000 р.

    Подробная информация здесь >