Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 48088

  • Вы узнаете, как стабилизировать финансовое положение компании после экономического кризиса: снизить затраты, скорректировать бюджеты, разработать антикризисную программу и четко контролировать ее исполнение

    Для кого

    Для руководителей финансовых служб, финансовых аналитиков, экономистов

    Программа

    1. Анализ текущего состояния бизнеса. Формирование управленческой отчетности, способной объективно отразить состояние дел компании.
    2. Построение и анализ карты рисков. Антикризисная стратегия: оценка выбранного варианта. Корректировка стратегии в зависимости от уровня сложности экономической ситуации.
    3. Управление бизнесом при резком сокращении выручки. Основные особенности управления бизнесом при резком сокращении выручки и затрат. Корректировка бюджетов, какие факторы необходимо учесть. Подготовка плана мероприятий: выручка, бюджеты, оргструктура, антикризисная команда. Как оценить допустимый порог снижения выручки, объемов продаж и отпускных цен. Разработка антикризисной программы снижения затрат.
    4. Автоматизация формирования финансовой управленческой отчетности. Многомерное представление и анализ данных.
    5. Работа с персоналом: оптимизация численности и структуры, информационное обеспечение, обучение персонала, мотивация на решение новых стратегических задач. Снижение затрат — разумные методы.
    6. Управления денежными потоками. Улучшение контроля над задолженностью и платежами предприятия, реестр платежей.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 500 р.

    Подробная информация здесь >