Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Вебинар

Код 48087

  • Вы узнаете как приступить к преодолению последствий экономического кризиса, стабилизировать финансовое состояние компании, сконцентрировать ресурсы, снизить затраты, разработать антикризисную программу и четко контролировать ее исполнение. Вебинар проводится со 2 по 4 сентября. Каждый день в течение трех часов вы сможете получить рекомендации эксперта, обсудить конкретные ситуации и действия в них, задать вопросы

    Для кого

    Для руководителей и собственников компаний, руководителей и специалистов финансово-экономических служб, главных бухгалтеров

    Программа

    1 день

    Анализ текущего состояния бизнеса:

    • Как прекратить панику в компании и оценить реальный уровень готовности к экономическому кризису?
    • Как держать «руку на пульсе» через мониторинг панели финансовых индикаторов.

    2 день

    Управление бизнесом при резком сокращении выручки.

    • Основные особенности управления бизнесом при резком сокращении выручки и затрат.
    • Корректировка бюджетов, какие факторы необходимо учесть.
    • Подготовка плана мероприятий: выручка, бюджеты, оргструктура, антикризисная команда. Как оценить допустимый порог снижения выручки, объемов продаж и отпускных цен.
    • Разработка антикризисной программы снижения затрат.

    3 день

    Мобилизация ресурсов и контроль расходов.

    • Бюджетирование: казначейство и система лимитов.
    • Платежный календарь: кому платить в первую очередь и как избежать кассовых разрывов.
    • Дебиторская задолженность: проверка дебитора на благонадежность, лимитирование дебиторской задолженности, администрирование дебиторской задолженности.

    Вы можете выбрать и оплатить участие в один из дней онлайн-конференции.
    Стоимость 1 дня — 7000 руб.