Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Вебинар Эффективное управление цехом и производственным участком промышленного предприятия в условиях кризиса

Код 48090

  • Вебинар познакомит вас с техниками и практическими инструментами управления цехом и производственным участком в условиях кризиса. Вы овладеете инструментами работы с коллективом, наиболее эффективными способами вовлечения сотрудников в решение производственных задач, получите навыки конструктивного решения конфликтных ситуаций

    Для кого

    Для начальников цехов и их заместителей, начальников производственных участков, смен, мастеров и других линейных руководителей

    Программа

    Продолжительность занятий: 10:00–16:00 (в 9:45 подключение участников к вебинару для технической проверки связи, время Московское).

    1. Основные принципы эффективного управления цехом и производственным участком:
      • определение центров ответственности;
      • определение прав и обязанностей линейных руководителей;
      • делегирование полномочий, контроль.

      Практика:

      Мозговой штурм участников группы по теме: «Какие функции и задачи возложены на руководителя производственного цеха или участка на вашем предприятии? Достаточно ли этого набора функций для обеспечения жизнеспособности цеха и участка в условиях кризиса?»

    2. Роль руководителя в создании работоспособного производственного коллектива. Формирование команды.

      Практика:

      «Мозговой штурм» и групповая дискуссия участников группы по теме: «Для чего важно повышать уровень субъектности в системе управления цехом или участком в условиях кризиса?».

    3. Компетенции руководителя. Управление процессом переговоров с руководством и подчиненными. Выстраивание стратегии и тактики ведения переговоров.

      Практика:

      Групповая работа участников группы по решению кейса: «Для чего важно повышать уровень осознанности в ходе взаимодействия с руководителями и подчинёнными?».

    4. Конфликтные ситуации в коллективе. Как добиться сотрудничества и взаимопонимания, роли руководителя и неформальных лидеров. Причины возникновения конфликтов и их профилактика.

      Практика:

      Групповая дискуссия участников группы по теме: «Как предотвратить конфликт на производстве?».

    5. Вовлечение персонала в процесс выявления объективных возможностей, целеполагания и достижения целей в практической деятельности цеха и участка. Полная функция управления. Субъектность, осознанность, управление.

      Практика:

      Групповая работа участников группы по теме: «Определить алгоритм действий по системному вовлечению персонала в процессы повышения производительности труда и качества продукции».

      Практические упражнения по теме:

      «Субъектность и осознанность в системе управления цехом и участком как фактор повышения жизнеспособности. Миф или реальность?».

    Все вопросы по вебинару можно направлять на электронную почту: erina.s@cntiprogress.ru