Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 48142

  • Онлайн курс поможет руководителям производств среднего звена повысить управленческие навыки, так необходимые в кризисных условиях и решить задачи по сохранению эффективности производства. В программу включены деловые игры, практические занятия, примеры, кейсы по управлению производственным коллективом. Вы узнаете, как снизить производственные потери, разработать и реализовать меры на преодоление кризисных ситуаций. Стоимость 12 000 р. указана с учетом всех скидок

    Для кого

    Для руководителей производств, начальников цехов, мастеров и бригадиров, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Особенности управления производственным персоналом в кризис. Как кризис влияет на людей и их работу, чему стоит уделить особое внимание.
    2. Управленческие функции и управленческие компетенции: современные акценты. Функции и задачи руководителя цеха, производственного участка. Оперативное управление производственным коллективом, поддержание его работоспособности, преодоление кризисных ситуаций в коллективе. Поддержание трудовой активности. Правила отдачи распоряжений и инструктирования подчиненных.
      Деловая игра: Планирование развития по компетенциям в интересах компании на основе самооценки. Определение ближайшей зоны развития с учетом требования времени.
    3. Роль руководителя в создании работоспособного производственного коллектива. Методы мотивирования и стимулирования трудовой деятельности. Источники мотивации, формы материального и нематериального стимулирования. Регулирование и разрешение конфликтов в производственном коллективе. Управление активностью персонала с учетом индивидуального своеобразия.
      Деловая игра: Определение мотивационного профиля сотрудника.
    4. Инструменты управленческой эффективности. Организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления. Методы оперативного управления в производственной деятельности. Распределение функциональных обязанностей, ответственности и полномочий. Управление в многозвеньевой цепочке. Способы постановки задач перед подчиненными и контроль результатов. Технологии принятия управленческих решений. Методы управленческого воздействия, методы контроля. Организация производственных процессов и контроль дисциплины труда.
    5. Ресурсное состояние руководителя в кризисной ситуации. Методы саморегуляции и самомотивации.
    6. Повышение результатов труда на каждом рабочем месте. Альтернатива методики TWI: особенности построения системы наставничества. Обучение новых сотрудников и их адаптация в новом коллективе. Вовлечение сотрудника в непрерывное совершенствование производственных процессов. Предоставление рабочему коллективу обратной связи. Развитие производственных инициативы. Максимальное использование качеств каждого работника в коллективе.

    Формат онлайн курса:

    • Постоянный чат с комментариями по всем вопросам участников.
    • Домашние задания после каждого дня курса.
    • Деловые игры.
    • Подведение итогов работы группы и сбор обратной связи участников по итогам каждого дня курса.
    • Запись онлайн курса доступна участникам в течение 10 дней.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 15 000 р.

    Подробная информация здесь >