Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс Бизнес-планирование

Код 48219

  • По итогам курса участники научатся составлять бизнес-план проекта или предприятия, создавать финансовый план и рассчитывать параметры планов и проектов с помощью программы Project Expert

    Для кого

    Для руководителей и специалистов экономических служб, руководителей предприятий и структурных подразделений, руководителей проектов, менеджеров по управлению проектами

    Программа

    1. Бизнес-план как ключевой элемент управления проектом. Определение цели, задач и стратегии проекта. Основные элементы бизнес-плана и последовательность его составления.
      Практикум. Выбираем проект, определяем его цель, стратегию, даем проекту название.
    2. Анализ рынка. Выявление целевой рыночной ниши продукта. Определение основных характеристик рынка: потенциальной емкости рынка, степени насыщенности рынка, тенденций спроса. Сегментирование рынка, определение перспективных сегментов. Конкурентный анализ. Оценка доли рынка и потенциальной суммы продаж.
      Практикум. Проводим экспресс-анализ рынка для выбранного проекта.
    3. Планирование маркетинга. Описание продукта — определение основных конкурентных преимуществ. Как обеспечить продукту конкурентоспособность. Жизненный цикл товара/проекта. Методы стимулирования сбыта. Различные подходы к ценообразованию.
      Практикум. Разрабатываем план маркетинга для выбранного проекта.
    4. Планирование производства. Ресурсный анализ, определение поставщиков. Расчет требуемых мощностей. Определение потребности в персонале, составление организационной диаграммы. Расчет себестоимости продукции, оценка условно-постоянных и условно-переменных издержек. Анализ безубыточности проекта.
      Практикум. Определяем потребность в трудовых и материальных ресурсах, производственных мощностях для выбранного проекта.
    5. Планирование рисков. Качественный и количественный анализ рисков. Стратегии реагирования на риски. SWOT-анализ для выбранного проекта.
      Практикум. Составляем матрицу вероятности рисков, их последствий и стратегий реагирования.
    6. Финансовый план проекта. Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта. Показатели финансовой состоятельности и экономической эффективности. Понятие о дисконтировании денежных потоков. Основные показатели эффективности инвестиционного проекта согласно методике ЮНИДО — NPV, IRR, PB. Расчет требуемого объема инвестиций.
      Практикум. Разработка схемы финансирования проекта.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 31 800 р.

    Подробная информация здесь >