Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс Современная складская логистика. Расчет эффективности и оптимизация склада

Код 48451

  • Курс насыщен практическими примерами по оптимизации и рациональному управлению логистической системой современного склада. Вы узнаете, как организовать результативную работу складского комплекса и количественно оценить эффективность его функционирования, а также ознакомитесь с тонкостями автоматизации логистического процесса с помощью системы управления WMS

    Для кого

    Для руководителей и специалистов предприятий, складских, логистических комплексов, а также лиц, ответственных за складскую логистику

    Программа

    1. Склад как звено логистической цепи.
      • Место современного склада в «цепочке поставок».
      • Типы современных складов.
      • Система безошибочной работы склада на примере автоматизированного Сибирского грузового терминала.
      • Сущность складской логистики инновационного типа.
      • Критерии оценки эффективности склада. КПЭ (KPI) — ключевые показатели эффективности работы склада.
      • Какая на вашем складе логистика — хорошая или плохая.
      • Оптимизация складских издержек — практический опыт.
      • Как провести «внутренний» логистический аудит склада. Методология «узких мест» теории Голдратта (ТОС) в практическом применении.
      • Зачем нужен внешний аудит вашего склада.
    2. Разложим ваш склад «по молекулам». Внешняя и внутренняя планировка склада.
      • Роль планировки в эффективности складской грузопереработки. Адресная система хранения.
      • Практические примеры вариантов расчёта планировки склада.
    3. Оборудование склада.
      • Какая техника и стеллажи вам нужны.
      • Как сделать расчёт оборудования, необходимого складу.
    4. Складские бизнес-процессы.
      • Роль планирования работы склада. Практические рекомендации.
      • Взаимодействие склада со смежными подразделениями компании — сложности взаимопонимания, конфликт интересов. Как разрубить «гордиев узел» межфункционального взаимодействия.
    5. Организация складского учёта.
      • Методы идентификации товара. Применение штрихкодирования.
      • Статусы товара на складе. Правильные товарные остатки как основной критерий качественной работы любого склада. Типы инвентаризаций и методики их проведения. Организация складского документооборота.
    6. Выгрузка и приёмка товара — не всё так просто, как может показаться.
      • Стратегия (правила) размещения товара на складе. Применение АВС-XYZ анализа.
    7. Хранение товара. Статическая и динамическая системы хранения — практика применения. Оптимизация складского хранения — дефрагментация, уплотнение складских остатков. УЗ — управление складскими запасами, их стоимость, борьба с неликвидами.
    8. Комплектация складских заказов — практический опыт оптимизации самого трудоёмкого складского процесса. Стратегии отбора и пополнения товарных ячеек отбора.
    9. Контроль качества сборки заказов — как и когда проводить.
    10. Предпродажная подготовка товара. Особенности складского обслуживания «сетевых» клиентов.
    11. Хранение и отгрузка собранных заказов.
    12. Уровень сервиса клиента — роль склада. Работа склада с претензиями клиентов.
    13. Возвратная логистика. Сложности и методы работы с возвратами.
    14. Брак на складе — пути снижения рисков. Факторы, влияющие на появление брака на складе.
    15. Логистическая технология работы склада.
      • Понятия бизнес-процессов (БП), операций, элементарных действий в формализованной системе складской логистики.
      • Формализация и описание складских бизнес-процессов. Практическая методика.
      • Идеология стандарта описания бизнес-процессов IDEF 0 в практических примерах.
      • Как составить технологическую карту (ТК).
      • Практика разработки складских регламентов, функциональных инструкций.
      • Практические методики по нормированию складских операций.
      • Методика расчёта трудоёмкости складских операций.
      • Разработка штатного расписания склада на основе объективных расчётных данных.
      • Персонал склада и его мотиваций. Обзор практических критериев мотивации каждого сотрудника склада. Практические примеры применения эффективной мотивации.
    16. Автоматизация складских бизнес-процессов. Организация документооборота на складе — электронный или бумажный. Зачем и кому нужна система управления складом класса WMS. Проблемы выбора и внедрения WMS. WMS как «чёрный ящик» склада или источник его эффективности. Обзор практического опыта автоматизации складской логистики.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 34 200 р.

    Подробная информация здесь >