Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс Разработка программ обучения персонала компании

Код 48504

  • В программе: методология разработки программ обучения персонала под существующие бизнес-задачи, метод обучения с помощью курирования контента. Слушатели рассмотрят ряд кейсов, связанных с реальными рабочими ситуациями, для чего предусмотрено заполнение входной анкеты.

    Для кого

    Для методологов и специалистов отделов обучения и развития персонала, менеджеров T&D, продюсеров онлайн обучения, специалистов служб персонала


    Программа

    I. Принципы разработки программ обучения персонала компании

    1. Определение и анализ потребности в обучении персонала компании. Диагностика существующей ситуации.
    2. Принципы и практические методы успешной организации обучения взрослых. Роль отдела Learning&Development в компании. Изменение поведения сотрудников через образовательное проектирование, оценка изменения поведения. Навыковое образование.
    3. Расчет бюджета на обучение. План и график обучения. Регламентация процесса обучения.
    4. Формирование, апробация и корректировка матрицы обучения. Практикум.
    5. Формирование модели компетенций: этапы разработки, проверка валидности модели, запуск модели в работу. Оценка компетенций. Hard skills и soft skills.
    6. Психологические аспекты подготовки сотрудников к обучению. Прямая и косвенная материальная мотивация сотрудников. Эффективность инструментов управления вниманием слушателей. Сопротивление изменениям.
    7. Оформление внутренней документации по обучению персонала в соответствии с нормами ТК РФ и Закона об образовании № 273-ФЗ.

    II. Решение бизнес-проблемы с помощью программы обучения

    1. Методология разработки программы обучения и развития персонала: компоненты технологии обучения. Кастомизация программы обучения под задачи компании, цели сотрудников, отраслевую принадлежность, корпоративную культуру организации.
    2. Направления и методы обучения. Новые формы обучения: буткемп, хакатон, митап, печа-куча. Как и в каких случаях их использовать. Learning how to learn.
    3. Проектирование программ обучения: цели обучения, учебные материалы, преподавательский состав, выбор методов обучения. Структура программы обучения: баланс теории и практики. Методы интеграции новых знаний в работе. Эдьютейнмент как педагогическая технология.
      Практикум «Геймификация обучения».
      Практикум «Создание учебных материалов».
    4. Оценка эффективности программы обучения. Результаты обучения: перенос обучения на практику и оценка результативности. Критерии эффективности программы обучения. Представление результатов обучения руководству. Статистика и аналитика результатов.

    III. Архитектура программы обучения: фокус на стратегию

    1. Внедрение и сопровождение электронных образовательных ресурсов. LMS: преимущества и недостатки, удобство использования, сходства и различия. Мобильные приложения. Визуализация данных. Внутренние ресурсы компании: корпоративная библиотека, видеокурсы, дистанционное обучение.
    2. Создание брифа на разработку образовательных решений: цели, целевая аудитория, рабочая группа, общая информация.
    3. Педагогический дизайн: модели ADDIE, SAM, SMART, ALD. Построение логики курса по моделям обучения в условиях цифровой среды.
    4. Курирование контента как комплексный подход к управлению образовательным решением, включающий отбор и обработку материалов по определенной тематике из доступных источников, объединение собранного и обработанного контента в цельное последовательное образовательное решение.
    5. Приемы курирования контента. Анализ контента. Адаптация контента под обучающегося. Отбор контента, авторская интерпретация, оформление.
    6. Подготовка кураторов пользовательского контента. Роль куратора в e-learning. Инструменты курирования контента. Вовлечение слушателей в создание контента.

    Программа разработана совместно с технологической образовательной компанией Modum Lab.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 27 240 р.

    Подробная информация здесь >