Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Совершенствование деятельности планово-экономической и финансовой службы предприятия

Код 4788

  • На семинаре рассматривается организация взаимодействия ПЭО и ФЭО с отделами маркетинга, сбыта, снабжения, бухгалтерией, юридическим отделом, и другими подразделениями, основные задачи служб в планировании договоров, инвестиционной деятельности,

    Для кого

    руководители финансовых департаментов управлений компаний, специалисты планово-экономических служб, заинтересованных в организации развития финансовой и планово-экономической работы.

    Программа

    ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

    1. Задачи, функции, организационные структуры отделов экономики и финансов.
    2. Организация взаимодействия финансово-экономического отдела с отделами маркетинга, сбыта, снабжения, бухгалтерией, юридическим отделом, отделом развития науки и техники и другими подразделениями предприятия.
    3. Документооборот планово-экономического и финансового отделов.     Информационные технологии в управлении документооборотом.
    4. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования договорной деятельности предприятия. Экономическое обоснование договоров аренды, лизинга, кредита, факторинга.
    5. Основные задачи и примеры их решения в службе бюджетирования. Виды бюджетов. Методы их составления.
    6. Основные задачи и примеры их решения в службе финансового планирования. Методы финансового анализа и способы принятия управленческих решений на основе его результатов. Прогнозная финансовая отчетность предприятия в условиях освоения Международных стандартов и требований законодательства.
    7. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования инвестиционной деятельности предприятия. Виды инвестиций. Типовые примеры составления бизнес-плана (бизнес-план развития производства, реконструкции, технического переоснащения, организации нового бизнеса). Методы оценки эффективности инвестиционных вложений (рентабельность капитала, модель Дюпона как финансовый рычаг управления капиталом, производственный левередж и т.д.).
    8. Постановка управленческого учета в условиях решения локальных и комплексных задач по финансовому планированию и бюджетированию.

    Семинар проходит в авторском сопровождении к.э.н., доцента Дыбаль Светланы Васильевны.

    Участники семинара смогут получить устные консультации, решить отдельные практические вопросы со специалистами, которым известны законы успешного бизнеса из отечественной и зарубежной практики.

    Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
    Всем участникам семинара выдается Сертификат о прохождении курса повышения квалификации по направлению «Экономика и управление на предприятии».
    Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.