Нормирование труда в проектных, конструкторских и технологических разработках, в том числе в НИОКР

О курсе:

В программе курса: как правильно определять нормы труда на проведение проектных работ, устанавливать реальные сроки их выполнения, планировать контингент исполнителей, оценивать объем выполненной работы, а также разрабатывать и внедрять мероприятия по повышению производительности интеллектуального труда. Курс поможет вам разобраться в сложных вопросах нормирования с учетом уникальности интеллектуального труда и других факторов, влияющих на выполнение проекта

Для кого:

Для руководителей и специалистов, занимающихся нормированием труда в проектных, конструкторских, технологических разработках, в том числе НИОКР, руководителей проектов, всех заинтересованных специалистов

Программа:

1. Особенности нормирования интеллектуального труда. Принципы и методы нормирования труда. Особенности труда в сфере научных исследований и опытно-конструкторских разработок. Оптимизация норм интеллектуального труда. Определение трудоемкости выполнения проекта в целом, его отдельных этапов, научных исследований, разработок. Сбор статистической информации о фактическом выполнении проекта для ее обработки и преобразования в нормативы.
2. Основные задачи нормирования интеллектуального труда. Специфика научно-исследовательского труда. Задачи управления проектами, решаемые на основе нормирования труда специалистов научно-исследовательских подразделений. Подтверждение трудозатрат. Определение сроков, календарного плана производимых работ, размеров целевого финансирования. Система управления процессами научных исследований. 3D-моделирование. Использование векторной технологии при планировании эксперимента.
3. Методы нормирования труда в сфере НИОКР. Действующие нормативные документы по установлению норм труда. Аналитические методы нормирования труда. Опытно-статистический метод определения нормативных показателей сопоставления. Индивидуальный подход к нормированию научных исследований. Формирование и обновление документации, содержащей сведения о нормируемых НИОКР, и нормативов трудовых затрат на НИОКР. Методики, стандарты. Практикум: примеры определения нормативов трудоёмкости проектных работ.
4. Нормирование труда на этапах НИР. Этап подготовки реализации НИР. Влияние степени новизны разработок на нормозатраты. Постановка целей и задач по реализации проекта НИР. Систематизация и анализ полученной информации. Разработка нормативно-правовой базы. Нормативы времени на разработку моделей объектов, процессов, методик исследований. Разработка календарно-оперативных графиков этапов НИР. Контроль исполнения.
5. Нормирование ОКР. Постановка целей и задач по реализации проекта ОКР, СЧ ОКР. Нормативы времени на разработку технологической карты. Выбор и обоснование аналога; подбор и обработка исходных данных; заполнение карты технического уровня и качества продукции, проведение необходимых расчетов показателей. Нормативы времени на разработку конструкторской документации на стадиях «Техническое предложение», «Эскизный проект», «Технический проект», «Рабочая конструкторская документация». Действующие ГОСТы и проекты изменений. Разработка календарно-оперативных графиков этапов ОКР, СЧ ОКР.
6. Нормирование труда при разработке технологических процессов. Анализ исходных данных для разработки технологического процесса и корректировки. Обоснование выбора технологического процесса и его элементов. Выбор технологических баз. Нормативы времени на разработку специальной документации на технологические процессы, разработку технологических операций и маршрутных карт. Нормативы времени на разработку документов, методов технического контроля и испытания продукции.
7. Определение трудоемкости НИОКР. Риски при определении трудоемкости и как их избежать. Влияние интенсивности, сложности, многозадачности труда на оцениваемую трудоемкость выполнения работ по НИР и ОКР.
8. Особенности нормирования интеллектуального труда предприятий, участвующих в выполнении государственного оборонного заказа.
9. Планирование рабочего времени на создание проекта. Расчет норм численности исполнителей. Принцип Парето.
10. Создание условий профессиональной и материальной мотивации труда специалистов, обеспечение свободы творчества. Интенсивность труда, влияние интенсивности на трудоемкость. Мотивация интеллектуального труда. Виды мотивации, неденежная и денежная мотивация. Структура вознаграждения специалистов: базовая и переменная части вознаграждения. Системы премирования, в том числе по KPI. Практикум: кейс по мотивации интеллектуального труда.