Главная Каталог семинаров Руководителям производств Оперативное планирование производства

Код курса: 49207

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 49207

Оперативное планирование производства

О курсе:

Авторский курс по планированию производства и планированию поставок, основанный на многолетней практике работы в международных компаниях SCJ, Unilever, Axalta, Bacardi. Как увязать спрос и производство, хранение и поставки, чтобы действительно управлять ситуацией в новых экономических условиях. Лучшие практики и рекомендации по автоматизации процессов. Готовые формы с формулами расчета в Excel / SAP планирование

Для кого:

Для руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, руководителей производств, руководителей технических служб, всех заинтересованных специалистов

Программа:

Планирование производства. Принципы, обеспечивающие выполнение плана.
- Формирование плана производства и распределение по мощностям.
- Определение размера партии для производства. Сколько нужно произвести. Метод ранжирования ассортимента с применением ABC — XYZ анализа.
- Расчет загрузки мощностей по каждой позиции и по всем номенклатурным позициям с учетом lead time выпуска. Оценка загрузки мощностей.
Организация оперативного учета хода производства. Организация мониторинга, рычаги управления. Метрики точности планирования. Оценки рисков.
- Анализ отклонений. Типы отклонений, предупреждение отклонений. Выявление причин отклонений с использованием метода 8D.
Складирование. Страховой запас. Функции запасов. Расчет страховых запасов, оценка SLOB.
Ключевые показатели эффективности планирования производства KPI. Оценка результативности текущего месяца.
Практикум. Операционная работа: работа с формами и с формулами расчета в Excel/SAP-планирование/ERP SAP/KPI. Рекомендации по автоматизации процессов.
- Применение матрицы RACI для формирования постановки процесса планирования.
- Планирование натуральных показателей объема производства. Анализ факторов выполнения производственной программы.
- Расчет загрузки по типам производства. Расчет потребности в ресурсах производства: производственных мощностей и оборудования, товарно-материальных запасов, производственного персонала.
Прогнозное планирование (Sales and Operation Planning). Запуск процесса, распределение ролей.
- Способы формирования прогноза продаж, оценка рисков, оценка потенциальных продаж. Оценка продаж в кризис.
- Операционная работа по контролю и корректировке прогнозов продаж. Использование данных компании Nielsen. Ключевые факторы, на которые необходимо обращать внимание при планировании спроса. Необходимые формы и их использование Excel, ERP, Power point.
Кросс-коммуникация с отделами: с отделом закупок, с производством, с заводами-поставщиками.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 47 500 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Эксперт и специалист по планированию производства. Имеет опыт работы на производстве с 2011 года от аналитика отдела продаж/специалиста по планированию спроса до руководителя отдела планирования производства в международных компаниях SCJ, Unilever, Axalta, Bacardi; в настоящее время работает в крупной международной компании в должности специалиста по планированию производства и планированию поставок.

Логинова Светлана Юрьевна

начальник АО "АД Пластик Тольятти"

Программа без "воды". Достаточно много практики и реальных примеров. Хороший доступный материал: все рассказывается живым русским языком, очень внимательное отношение к вопросам участников. Объясняют так, чтобы всем стало понятно.

17.06.2026

Сиськевич Ольга Александровна

заместитель начальника ООО "ГемаТех"

Программа позволяет подняться над рутинными процессами и посмотреть на них под другим углом.

15.04.2026

Шлейнова Татьяна Васильевна

заместитель начальника ООО "ПСБ Технологии"

Очень понравились программа и прекрасный лектор.

16.04.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Оперативное планирование производства» (49207, 16 — 18 ноя 2021 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 16.11.2021 в 09:00 по адресу: Бизнес-парк «Ямское поле», г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, д. 2, корп. 1, ст. метро «Белорусская»

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Москве:

Выйти из метро на станции «Белорусская» можно на Лесную улицу (Кольцевая линия, выход № 2) или к пл. Тверская Застава (зеленая линия, выход № 4).

Поднимитесь на мост и следуйте в сторону 1-й ул. Ямского Поля. На первом перекрестке поверните налево на 3-ю ул. Ямского поля. Дойдите до главного входа в Бизнес-парк «Ямское поле», но не заходите внутрь.

Оставив главный вход по правую руку, пройдите ещё 100 метров, до первого поворота. Поверните направо. Нужное здание будет вторым по левой стороне. Вам во второй подъезд, на второй этаж.

Время в пути 10 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Москве

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru