ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Управление качеством Организация работы отдела технического контроля

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 49389

Организация работы отдела технического контроля

О курсе:

В рамках курса рассматриваются ключевые вопросы эффективной организации и оптимизации работы ОТК. Особое внимание уделяется использованию современных инструментов бережливого производства. В результате обучения слушатели получат практические рекомендации по обеспечению надежности контроля качества готовой продукции

Для кого:

Для руководителей и специалистов отделов технического контроля, служб качества, руководителей производственных подразделений, всех заинтересованных специалистов

Программа:

  1. Организационная структура управления системы контроля качества на предприятии. Особенности построения организационной структуры управления. Определение необходимого количества должностей, их компетентность, полномочия, функциональные обязанности, ответственность и роли. Рекомендации по разработке должностных инструкций.
  2. Место ОТК в структуре предприятия. Структура деятельности по контролю качества продукции/работ/услуг. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия по обеспечению требуемого качества продукции.
  3. Основные виды контроля качества продукции/работы/услуги. Виды и формы контроля в зависимости от осуществляемых видов деятельности. Обеспечение независимости контроля. Систематизация видов контроля по основным признакам. Систематизация видов испытаний по основным признакам. Разработка и документальное оформление структуры системы контроля качества в организации (табличная модель, графическая модель). Рекомендации по определению и систематизации рисков, относящихся к системе контроля качества.
  4. Стандартизация деятельности по контролю качества. Определение достаточного и необходимого количества организационных документов для описания системы контроля качества. Входной, операционный, межоперационный контроль качества. Контроль качества готовой продукции. Систематический контроль состояния оборудования, используемого для организации деятельности по контролю качества. Особенности организации и проведения систематического контроля производственной среды во время выполнения функциональных обязанностей по контролю качества. Действия с несоответствующим выходом процессов контроля качества, с несоответствующей продукцией.
  5. Участие специалистов, обеспечивающих контроль качества в оценке удовлетворенности потребителя. Идентификация и прослеживаемость продукции на всех этапах ее изготовления. Управление записями. Сбор, систематизация и анализ информации о качестве продукции. Предупреждающие действия. Разработка плана мероприятий по предотвращению появления несоответствий. Процедура разработки, реализации, оценки и анализа корректирующих действий. Работа с рекламациями.
  6. Участие ОТК в обеспечении послепродажного обслуживания продукции. Участие ОТК в процессе закупок. Входной контроль материалов, полуфабрикатов и покупных комплектующих изделий. Контроль продукции, переданной на ответное хранение.
  7. Управление результативностью и эффективностью контроля. Стратегическая направленность контроля. Ориентация на результаты. Соответствие контролируемому виду деятельности. Своевременность контроля. Гибкость контроля. Расчёт затрат на качество.
  8. Обеспечение надежности контроля качества готовой продукции. Организация отбора проб. Расчет объема контролируемой партии. Пример расчета.
  9. Участие ОТК в процессе освоения новых видов продукции. Разработка и реализация плана контроля качества продукции. Анализ полученных результатов.
  10. Обзор современных методов развития менеджмента качества. Использование инструментов бережливого производства. Построение модели интегрального показателя качества работы предприятия. Практическое занятие с использованием методов статистического контроля качества: гистограммы, контрольной карты, диаграммы рассеяния.
  11. Особенности организации и проведения технического контроля качества оборонной продукции на предприятиях, участвующих в выполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ), в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 15.210-2001, ГОСТ РВ 15.307-2002 и ГОСТ РВ 15.703-2005.
  12. Применение трудового законодательства в работе ОТК. Участие ОТК в приемке продукции для нужд предприятия.
  13. Методы мотивирования и стимулирования трудовой деятельности. Регулирование и разрешение конфликтов в трудовом коллективе. Источники мотивации, формы материального и нематериального стимулирования. Навыки поведения в конфликтных ситуациях.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 500 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

  • Генеральный директор консалтинговой компании, аудитор ассоциации по сертификации «РУССКИЙ РЕГИСТР». Сфера профессиональных компетенций: организационные структуры управления, система управления документированной информацией, система внутреннего контроля и аудита, бережливое производство, риск-менеджмент, разработка индивидуальных моделей управления организаций, стандартизация всех основных и вспомогательных видов деятельности.
  • Практикующий юрист в сфере трудового права.
  • Начальник отдела 249 военного представительства Министерства обороны РФ.
  • Специалист по технологиям развития персонала и работе с кадровым резервом, психолог.
  • К.э.н., доцент Высшей школы экономики. Практический опыт: участие в реализации проекта выравнивания производства с внедрением диаграмм Ямазуми на ООО «Ниссан Мануфэкчуринг РУС», разработка проекта оптимизации процессов технологической подготовки АО «Адмиралтейские верфи», участие в проведении программы интегрального моделирования СМК «ТНК ВР Холдинг», участие в подготовке кадров в рамках программы «Мастер — кайдзен-менеджер производственной ячейки». Консультант в сфере организации и управления промышленными предприятиями, управления качества и сертификации различных отраслевых направлений, в частности предприятий оборонной промышленности. Автор книги «Инновационное обеспечение управления качеством на предприятии».

Байкалов Павел Владиславович

начальник отдела АО "Новосибирский стрелочный завод"

Программа курса максимально понятна и последовательна. С учетом получения раздаточного материала, имеется возможность вновь обратиться к информации. На курсе затронуты актуальные вопросы и проблемы, с которыми приходится сталкиваться на производстве.

18.05.2026

Бакилина Элеонора Шамилевна

инженер по качеству ООО "Газпром нефтехим Салават"

Одно из самых лучших моих обучений! Программа курса полностью применима в моей работе. Изложена в очень доступной форме. Хочу отметить хорошую систематизацию материала.

18.05.2026

Самсонова Александра Николаевна

начальник отдела ООО НПП "ВМП-Нева"

Доступно преподнесена информация, интересный формат лекций (прямое взаимодействие преподавателя с обучающимися), хорошая организация процесса, все преподаватели специалисты, сочетающие в себе глубокие предметные данные.

18.05.2026

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Организация работы отдела технического контроля» (49389, 5 — 9 июл 2021 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 05.07.2021 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru