Код 49847
-
В центре внимания: управление организационным порядком, рисками, людьми. Интенсивный 5-дневный курс, сочетающий в себе семинарский и тренинговый форматы обучения. Программа входит в выборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс
Для кого
Для руководителей предприятий и организаций, заинтересованных в системном повышении эффективности управления
Программа
- Построение структуры рабочих процессов и организационного порядка.
- Анализ управленческих ошибок, их причин и методов их решения.
- Разработка матриц ответственности. Решение проблемы «безответственности» и «дублирования функций» в организации.
- Как перейти от целей к служебным функциям сотрудников. Распределение обязанностей между сотрудниками.
- Аналитика для целевого управления. Ключевые показатели деятельности.
- Мониторинг индикаторов бизнес-процессов.
- Методика оценки работников и результатов их труда.
- Управление рисками. Комплексный аудит деятельности предприятия как инструмент выявления факторов мошенничества и коррупциогенных факторов.
- Выявление существующих и потенциальных рисков. Применение основных подходов риск-менеджмента в ежедневной управленческой деятельности. Прогнозирование рисковых событий. Анализ и нейтрализация рисков. Внедрение системы управления рисками.
- Коррупция и внутреннее мошенничество: способы выявления и борьба с ними.
- Процедуры Дью-дилидженс по направлениям деятельности.
- Управление людьми в организациях. Технология мотивационного менеджмента (тренинг).
- Как научиться не делать работу за подчиненных. Постановка задач, контроль их исполнения. Договоренность с подчиненным о нормах работы, правилах поведения. Как «привить» клиентоориентированность.
- Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников. Как обсудить с сотрудником его плохую/хорошую работу. Вред незамеченных нарушений. Польза похвалы. Преодоление сопротивления исполнителей. Переговоры с сотрудником.
- Анализ рабочих отношений управляющего и персонала. Привычка отслеживать мотивацию и компетентность работников. Корпоративные, управленческие, экспертные компетенции сотрудника. Методы оценки и анализа компетенций.
- Коммуникации в работе руководителя: сотрудники, партнеры, руководство. То, что очевидно для вас, не очевидно для других. Упражнения на развитие коммуникативных навыков. Разногласия, присущие всем предприятиям. Приемы для решения рабочих конфликтов.
- Тайм-менеджмент руководителя. Время как источник результата. Управление темпом работы. Как справиться с отвлекающими факторами (незапланированные мелочи, звонки, мейлы). На что руководитель обязан тратить время. Как отказаться от дел, которые можно делегировать.
Программа входит в подборку «директорских программ» ЦНТИ Прогресс.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 500 р.
Подробная информация здесь > - Построение структуры рабочих процессов и организационного порядка.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо предоставить копию платежного поручения, которая является пропуском на онлайн-курс.
Срок обучения:
очная форма с 25 января по 29 января 2021 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
пн. 25 янв — пт. 29 янв 2021 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объеме 36 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017)
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».