Внутренний Лин-тренер предприятия. Обучение сотрудников Бережливому производству

О курсе:

Успех внедрения Бережливого производства зависит от постоянного обучения рабочего коллектива. Курс поможет специалистам освоить передовые технологии передачи знаний и умений по применению инструментов Лин, внедрить их в практику своего предприятия, приобрести навыки Лин-тренера

Для кого:

Для руководителей и специалистов, входящих в рабочие группы по внедрению Бережливого производства, внутренних тренеров предприятий, Лин-тренеров, специалистов, отвечающих за обучение и развитие персонала

Программа:

Вы освоите передовые технологии обучения Бережливому производству и сможете обучать и развивать сотрудников предприятия своими силами. Большой объем практических занятий, кейсов, разбор ситуаций из практики слушателей.

Проектирование системы обучения и развития персонала при внедрении Бережливого производства. Формирование корпоративной базы знаний. Распределение полномочий. Разработка регламентов.
Система развития компетенций Бережливого производства. Двенадцать компетенций Бережливого производства и их содержание. Особенности развития компетенций у отдельных категорий работников предприятия: руководители высшего звена, среднего и низового звена, специалисты и операторы.
Формы и методы корпоративного обучения технологиям Бережливого производства. Мотивационные семинары, тренинги, обучение на рабочем месте, дистанционное обучение, кайдзен-штурмы, программы самоподготовки, соревнования/конкурсы, бизнес-квесты и бизнес-симуляции, коучинг. Выбор того или иного метода обучения в зависимости от цели/решаемой задачи.
Разработка и проведение практических занятий на предприятии. Цель применения и виды упражнений. Изучение упражнений, направленных на освоения понятийного аппарата Бережливого производства. Упражнения на выявление потерь, упражнения на расчет эффективности цикла процесса, практикум по построению карты потока.
Разработка и проведение деловых игр. Цель применения, виды деловых игр, этапы разработки игры. Обзор применяемых игр для обучения производственного персонала. Бизнес-симуляция как тематическая деловая игра. Деловые игры по теме «Бережливый офис».
Технологии разработки и проведения отдельных видов практикумов. Разработка веб-курсов, бизнес-симуляций. Методика организации и проведение кайдзен-штурма. Развитие компетенций методом коучинга. Особенности развития компетенций Бережливого производства: визуализация, решение проблем DMAIC, мышление PDCA и др. Участие и разбор методики проведения бизнес-игры «От процессов к Бережливому производству».
Особенности обучения системе 5S, TPM, SMED.
Управление изменениями, связанными с внедрением Бережливого производства. Планирование изменений. Тактики и этапы проведения изменений. Проводники и инициаторы. Коммуникационное обеспечение изменений. Формы преодоления сопротивления на групповом и личностном уровне. Ошибки при внедрении новшеств.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 500 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Лектор ЦНТИ Прогресс. Профессиональный консультант и тренер c 1993 года. Сертифицированный бизнес-тренер AMI Manаgеment Institute (Германия) по направлению «Обучение руководителей». Управляющий партнер компании Go Big Прага. Исполнительный директор Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа г. Санкт-Петербург. Компетенции: автор и ведущий тренингов по Бережливому производству, разработчик бизнес-симуляций по Бережливому производству, Lean Six Sigma: «Предприятие», «Эффективное управление», участник круглых столов и конференций. Опыт руководства и реализации консалтинговых проектов по внедрению методики Бережливого производства, процессного управления, систем менеджмента качества. Всего реализовано более 50 проектов. Провел более двухсот тренингов для организации различных отраслей экономики. Среди клиентов: Газпромнефть СПб, НИИ Гириконд СПб, Газпромнефть Бизнес-Сервис СПб, ГК ЛСР, ОАО «Климов», ГК «Континент Москва», С-З «Газовая компания» СПб, ГК «Теорема» СПб, ТД «Элма» СПб, Магнитогорский металлургический комбинат, Красноярский электромеханический завод, Средне-Невский Судостроительный завод, Первая грузовая компания, ГП «Омский Бекон», «Метробетон» СПб, Завод бурового оборудования Оренбург и др.

Онлайн-курс «Внутренний Лин-тренер предприятия. Обучение сотрудников Бережливому производству» (50010, 15 — 18 фев 2021 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 15.02.2021 в 09:30.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru