Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 50251

  • Полученная на курсе информация о современных подходах к управлению транспортными потоками, персоналом, об использовании фондов предприятия поможет значительно повысить эффективность и рентабельность вашего АТП или автотранспортного подразделения

    Для кого

    Для руководителей АТП, транспортно-экспедиторских компаний, топ-менеджеров структурных подразделений, начальников транспортных подразделений промышленных предприятий

    Программа

    1. Современные методы управления транспортным предприятием. Стратегическое планирование.
    2. Формирование транспортно-логистической системы предприятия. Управление транспортными потоками, сопровождение и контроль логистических услуг. Перевозки собственным транспортом и аутсорсинг автотранспорта. Основные задачи оптимизации доставки грузов. Технологии транспортного обеспечения логистики.
    3. Экономические аспекты организации перевозок.
      • Повышение рентабельности работы АТП. Эффективность мероприятий по повышению рентабельности.
      • Повышение эффективности бизнеса через управление затратами. Организация учета затрат для их оптимизации: оплата труда, топливо и ГСМ, ТО и ремонт, амортизация ПС, общехозяйственные расходы, налоги.
      • Принципы распределения накладных расходов: по видам перевозок, на единицу ПС, пропорционально прямым затратам, пропорционально доходам.
    4. Себестоимость транспортных услуг и способы ее снижения. Классификация затрат. Направления снижения затрат.
    5. Инвестиции в развитие АТП. Меры бюджетной поддержки АТП по обновлению подвижного состава. Выбор источников финансирования проектов обновления ПС. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта по приобретению подвижного состава. Лизинг автотранспортных средств.
    6. Производительность труда персонала, ее измерение и способы повышения. Методы нормирования труда водителей.
    7. Диспетчерское управление перевозками. Схемы и организационные структуры диспетчерской службы на автотранспорте. Организация выпуска и движения подвижного состава на линии. Способы контроля перевозок диспетчерской службой.
    8. Прикладные аспекты эффективного менеджмента для руководителя. Внедрение системы тайм-менеджмента на АТП: опыт и технологии. Компетентность топ-менеджмента и персонала АТП. Модель компетенций руководителя высшего звена. Оценка надежности сотрудников, в том числе водителе.
    9. Договорная работа в деятельности АТП. Особенности договоров, заключаемых в АТП: обязательные условия, права и обязанности сторон, ответственность по договору.
      • Договор перевозки.
      • Договор транспортной экспедиции.
      • Договор на выполнение ремонтных работ.
      • Другие виды договоров.
    10. Обзор изменений трудового законодательства. Особенности регулирования трудовых отношений. Ответственность работодателя и работника за нарушение трудового законодательства.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 38 000 р.

    Подробная информация здесь >