Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 50468

  • Задача курса — дать занятому руководителю наглядно, просто, за короткое время обзор возможностей практического применения современных цифровых инструментов

    Для кого

    Для руководителей всех уровней

    Программа

    1. Повышение личной эффективности руководителя через развитие цифровых навыков.
      • Современный тайм-менеджмент. Программы-планировщики времени, электронные стикеры, заметки. Преобразование текста в речь.
      • Визуализация информации, ментальные карты и инфографика.
      • Управленческая аналитика и работа с данными: разбор инструментов и практик.
      • Управленческий мониторинг и контроль.
    2. Цифровые инструменты и технологии для совместной работы сотрудников.
      • Цифровые средства коммуникации. Возможности популярных мобильных приложений. Цифровые платформы для корпоративного общения.
      • Совместная работа сотрудников с документами в облаках: инструментарий, организация работы, правила безопасности. Сравнительный анализ облачных хранилищ.
      • Автоматизация работы с задачами и целями.
      • Сохранение опыта, создание библиотеки знаний.
      • Просто об электронном документообороте: система автоматизации документооборота, система электронного документооборота (СЭД).
    3. Использование цифровых технологий в бизнес-функциях компаний.
      • Примеры применения машинного обучения и искусственного интеллекта в бизнес-процессах.
      • Новые термины, новые профессии: аналитики Big Data, Data Scientists, Data Engineers. Как организовано взаимодействие специалистов.
    4. Digital-риски и комплаенс-менеджмент. Цифровой комплаенс. Правила обеспечения цифровой безопасность бизнеса. Типовые ошибки, приведшие к утечке конфиденциальной деловой информации. Контроль соблюдения требований «цифровой гигиены» сотрудниками.
    5. Управление цифровыми проектами. Проектное мышление как основной навык руководителей. Гибкость и адаптивность на практике: методы управления проектами: Agile, Scrum. Отличия «цифровой оптимизации» и «цифровой трансформации». Ошибки «автоматизации беспорядка», «прямолинейной автоматизации». Правила формулирования «цифровой стратегии».

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 37 000 р.

    Подробная информация здесь >