Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Интенсивный курс для специалистов с опытом работы. Программа охватывает вопросы организации процессов ТОиР, планирования работ и МТО ремонтов, ведения документации ремонтной службы, обслуживание подшипниковых узлов, лазерную центровку
Для кого
Для специалистов ремонтных служб производств, инженеров по ремонту, механиков
Программа
- Подходы к организации системы ТОиР на предприятии. Требования современных стандартов к реализации надежной системы управления ТОиР. Виды моделей системы ТОиР. Техническое обслуживание и жизненный цикл оборудования.
- Документационное сопровождение и учет ТОиР.
- Прием и ввод оборудования в эксплуатацию. Требования к составу технической и эксплуатационной документации. Участие ремонтных служб/главного механика в формировании техзаданий на закупку оборудования.
- Ведение учета оборудования, его «истории», проводимых работ. Учет технического состояния оборудования. Ведение учетно-контрольных карт, технологических карт. Технические условия на выполнение ремонтных работ, заявка на ремонт, дефектная ведомость и др.
- Основные виды отчётов по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.
- Нормативы, регулирующие ремонтные работы на предприятии. Расчет норм запасов на комплектующие, запасных деталей и материалов для ремонта. Исходная информация для расчета норм. Основные методы нормирования расхода материальных ресурсов. Выбор методик расчета норм и нормативов. Методика планирования материально-технического обеспечения ремонтов.
- Планирование технического обслуживания, ремонта оборудования.
- Структура ремонтного цикла. Состав нормативной базы системы ремонтов. Единая система ППР. Преимущества и недостатки системы ППР. Совмещение системы планово-предупредительного ремонта (ППР) с ремонтом по состоянию. Влияние типа производства на выбор системы планирования.
- Разработка планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования. Порядок разработки календарных графиков ремонтов оборудования. Управление загрузкой ремонтного персонала, очередностью и сроками выполнения ремонтных работ.
- Допуски, посадки. Основы технических измерений, необходимые для выполнения наладки и ремонтных работ. Стандартизация деталей и обеспечение взаимозаменяемости их при сборке или ремонте. Система допусков и посадок ISO: работа с таблицами, примеры выбора и расчет основных посадок, применение посадок.
- Оперативное управление персоналом ремонтной службы. Управление рабочей сменой. Подбор состава бригад. Управленческая мотивация. Постановка задач и контроль их выполнения. Деловая беседа как метод управления подчиненными. Отношения «рабочий-рабочий», «рабочий-мастер», «мастер-рабочий».
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 38 500 р.
Подробная информация здесь >