Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 51148

  • Современные подходы и практические инструменты проектного управления в сфере IT. Анализ опыта внедрения систем управления IT-проектами на предприятиях различных отраслей. Курс практической направленности: 50% — лекционный материал, 50% — практические занятия

    Для кого

    Для руководителей и координаторов проектов цифровизации производства, специалистов по разработке и/или внедрению IT-проектов в организациях

    Программа

    1. Проектное управление: назначение, целевые эффекты, модель зрелости. Содержание проекта и его структура. Информационная система проекта: структурная декомпозиция работ и бюджет проекта. Сложности и типичные ошибки в организации проектного управления. Как их предотвратить.
      Практикум:
      • Функции управления IT-проектами.
      • Управление качеством и рисками в проекте. Критерий успешного завершения.
      • Документооборот и архив проекта. Структура паспорта проекта.
      • Мониторинг портфеля проектов.
    2. Практические инструменты управления IT-проектами. Scrum (ценности и принципы; границы применения; роли, артефакты, события). Ценности и практики экстремального программирования Extreme Programming (XP). Бережливое производство (Lean) — создаем ценности без потерь. Использование программных продуктов и онлайн-сервисов для сопровождения проектного управления.
      Практикум:
      • Технологии проектирования IT-проектов.
      • Навыки целеполагания, планирования и контроля для руководителя IT-проекта.
    3. Гибкие методологии (AGILE) в управлении IT-проектами. Особенности применения AGILE, преимущества и подводные камни. Как выполнять AGILE проекты в срок — проверенные инструменты и практические рекомендации. Как внедрять AGILE в своей организации. Этапы внедрения. Типичные ошибки при внедрении AGILE подходов.
      Практикум:
      • Практические инструменты для гибкого управления проектами.
      • Планирование Проекта в AGILE.
      • Как проводить ретроспективу проекта или спринта: формат, правила, вопросы.
    4. Тренинг: психологические аспекты управления IT-проектами. Особенности управления творческими специалистами. Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников. Роль руководителя при внедрении изменений. Стили управления, наиболее эффективные для работы в условиях гибкой среды. Личная организованность руководителя и управление рабочим временем. Коммуникации в работе руководителя: собственники, сотрудники, партнеры. Регулирование и разрешение конфликтов. Техники управления стрессом.
    5. Эффективная работа с удаленными сотрудниками (подразделениями). Особенности коммуникации с удаленными сотрудниками. Как создать команду из разрозненных подразделений. Создание рабочей атмосферы и нацеленности команды на успех. Правила декомпозиции и постановки задач. Методики контроля удаленных работников.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 700 р.

    Подробная информация здесь >