Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс Курс повышения квалификации Руководителя строительного проекта

Код 51231

  • Как добиться эффективности строительного проекта на всех этапах от планирования до реализации в рамках заданного бюджета и согласованных сроков. Как обеспечить множество требований, учесть правовые, нормативно методические, финансово экономические нюансы, которые позволят избежать санкций и достичь нужного результата.

    Для кого

    Для руководителей, менеджеров, администраторов проектов строительных и девелоперских компаний.

    Программа

    1. Нормативно-правовые и организационно-методические ограничения при планировании и реализации строительного проекта.
    2. Требования к руководителю (управляющему) проекта. Компетенции, обязанности, ответственность. Формирование команды, нацеленной на результат.
    3. Как Руководителю проекта оценить полноту документации, стоимость и привлекательность проекта в плане реализации, оценки рисков и получения прибыли.
    4. Работа с проектной документацией.
    5. Строительный генеральный план, как ключевой документ в работе.
    6. Работа с геодезической документацией и информацией. Карты, опорные точки и др.
    7. Стадии проектирования, состав проектной документации.
    8. Исходно-разрешительная документация. Участники строительства.
    9. Проект организации строительства (ПОС), проект производства работ (ППР), технологическая карта (ТК).
    10. Технико-экономические показатели объекта (ТЭП).
    11. Календарное планирование. Управление сроками. Управление объемом работ. Управление бюджетом.
    12. Организация работ и контроль всех этапов строительства.
    13. Этапы работ строительства. Исполнительная документация и готовность к контролю и надзору.
    14. Как «зайти» на уникальный объект. Оценить стоимость, затраты, способ расчета, отчетность.
    15. Спецификация оборудования и материалов, отражение в документации при проектировании, определении стоимости, сдаче объекта, в закупках.
    16. Бухгалтерские и налоговые риски. Амортизация. Грамотная учётная политика организации. Как избежать санкций.
    17. Построение конструктивных взаимоотношений — Генподряд — Заказчик — Подрядчик. Принятие решений о поставках. Тонкости учета давальческих и возвратных материалов.
    18. Нюансы договорных отношений в строительстве. Отражение в договорах ключевых контрольных событий и особых условий.
    19. Ремонт, реконструкция, перевооружение, модернизация — что должен знать руководитель.
    20. Состав сметной документации. Требования к оформлению. Варианты отнесения в смете. Ценообразование и сметное нормирование. Привязка сметной документации к бухгалтерской. Сопоставление документов бухгалтерии и МинСтроя.
    21. Экспертиза проектно-сметной документации. Правильность назначения цен. Схемы.
    22. Организация строительства согласно требованиям контроля и эффективности. Контроль качества строительной продукции. Сдача законченных строительством объектов. Обеспечение безопасности и качества.
    23. Стандартизация, сертификация и метрология — требования при проведении работ, услуг, закупке и поставке товаров и материалов, в том числе импортируемых.
    24. Логистика и календарный план. Схемы, управление товарными остатками, неликвидами. Учёт товарно-материальных ценностей. Списание.
    25. Ключевые моменты проведения торгов. Конкурентные процедуры и закупки.
    26. Управление коммуникациями и рисками на всех этапах проекта.
    27. Коммерческие и психологические инструменты в переговорах и взаимодействии с ключевыми заинтересованными сторонами строительного проекта.
    28. Опыт успешных инвестиционных проектов в строительстве.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 38 500 р.

    Подробная информация здесь >