Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 51482

  • Пройдя обучение, вы получите инструменты для проведения оценки квалификации и аттестации в соответствии с Приказом Минтруда России от 01.11.2016 №601, узнаете о преимуществах и недостатках оценочных методик, а также поймете, что делать с результатами оценки, как давать обратную связь работнику и решать спорные вопросы по результатам оценки.

    Для кого

    Для руководителей отделов персонала, менеджеров по оценке, обучению и развитию персонала, руководителей специализированных центров оценки, руководителей и менеджеров проектов

    Программа

    1. Профстандарты и их влияние на процессы оценки персонала.
      • Цели и законодательная основа внедрения профстандартов.
      • Структура профстандартов. Система уровней квалификации. Реестр профстандартов.
      • Влияние профстандартов на подбор персонала, трудовые договоры, оплату труда.
      • Взаимосвязь порядка применения профессиональных стандартов, аттестации и сертификации работников. Профстандарты как основа сертификации персонала.
      • Ответственность за игнорирование требований профессиональных стандартов.
    2. Споры и разногласия по вопросам применения профстандартов.
      • Права и обязанности работодателя по оценке квалификации персонала с 01.01.2017.
      • Несоответствие требованиям профессиональных стандартов: варианты решения сложных ситуаций. Защита интересов работника и работодателя.
      • Судебная практика по вопросам применения профстандартов.
    3. Взаимодействие с Центрами независимой оценки квалификации (ЦОК).
      • Анализ нормативных актов, регулирующих процедуру независимой оценки квалификации.
      • Организационные и правовые основы независимой оценки квалификации на соответствие профстандартам.
      • Оценка соответствия профстандартам: своими силами или с привлечением специализированной организации центра независимой оценки квалификации (ЦОК).
      • Результаты независимой оценки квалификации, правовые последствия.
      • Права и обязанности работодателя и работника, гарантии и компенсации при независимой оценке квалификации.
      • SWOT-анализ системы профстандартов и НОК.
    4. Аттестация персонала.
      • Ренессанс процедуры в свете внедрения профстандартов.
      • Подготовительные мероприятия, порядок проведения, пакет ЛНА. Сроки, периодичность.
      • Оформление результатов аттестации и подготовка кадровых решений.
    5. Оценка персонала. Виды оценки (в том числе с использованием модели компетенций).
      • Что такое оценка персонала. Виды оценки.
      • Инновации в области оценки персонала.
      • Что такое модели компетенций.
      • Цели, задачи, принципы и процедуры оценки персонала по компетенциям.
      • Диджитализация способов и методов оценки.
      • Ключевые профессиональные и коммуникативные навыки специалиста по оценке персонала.
      6. Практикум: оценка персонала на примере модели компетенций.
    6. Инструменты и методы оценки персонала.
      • Методы диагностики персонала и их проведение.
      • Стандарт тестирования в компании.
      • Профессиональные пробы, проектная работа и деловые игры как метод оценки.
      • Формирование «профиля» сотрудника по модели DISC.
      • Применение собеседования как метода оценки.
      • Интервью по компетенциям: STAR, PARLA.
      • Экспертные оценки («90, 180, 270, 360 градусов», «Тайный покупатель»).
      • Оценка эффективности команды.
      7. Практикумы: метапрограммы, рейтинг оценок.
      Ролевые игры: «Интервью по компетенциям», «Тайный покупатель».
    7. Ассессмент-центр (центр оценки): оценка компетенций в моделируемых деловых ситуациях.

      8. Ролевая игра: оценка компетенций, создание упражнений ассессмент-центра, обратная связь.
    8. Система развития и обучения персонала.
      • Многофункциональные центры развития и оценки профессиональных квалификаций.
      • Система обучения и развития персонала внутри организации: новые подходы.
      • Оценка эффективности обучения персонала.
    9. Бюджетирование расходов на развитие системы оценки, обучения и развития персонала.
      • Элементы бюджета.
      • Этапы составления бюджета: составление графика обучения, расчет показателей и представление руководству.
      • Оценка эффективности системы оценки, аттестации, обучения и развития персонала.
      Круглый стол: обсуждение опыта участников курса по внедрению профстандартов, процедур аттестации и оценки.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 000 р.

    Подробная информация здесь >