Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 51488

  • Курс о том, как привлекать, удерживать и развивать молодежь на предприятии. Адаптация, способы мотивации молодых специалистов, формирование комфортной корпоративной среды для раскрытия потенциала разбираются на реальных примерах в формате практикумов и тренингов

    Для кого

    для специалистов по персоналу, руководителей служб персонала, специалистов по работе с молодежью, специалистов по программам социального развития персонала

    Программа

    1. Привлечение молодых специалистов. Как заинтересовать молодежь.
      • Стратегия обеспечения постоянного потока молодежи в компании. Актуализация каналов поиска и привлечения (социальные сети, веб-сайты, карьерные сайты).
      • Формирование НR-бренда компании в среде студентов.
      • Совершенствование условий для развития профессиональных компетенций и карьеры молодежи.
      • Программы набора выпускников (Graduate Recruitment Programs) как передовой метод привлечения и удержания молодых специалистов (трансформация опыта западных компаний).
      • Event-рекрутмент (конференции по привлечению молодежи, дни открытых дверей, конкурсы).
    2. Адаптация молодых работников на предприятии.
      • Системный подход к адаптации молодежи, профессиональный и социально-психологический.
      • Особенности адаптации поколений Y и X: их ожидания от будущей работы.
      • Преодоление конфликта ожиданий: потребности предприятия и потенциал молодого специалиста.
      • Преодоление конфликта поколений: введение молодых сотрудников в «возрастные» коллективы.
      • Коучинг, менторство, бизнес игры, стартап-проекты как технологии адаптации начинающих работников.

      3. Практикум: составляем программу адаптации молодого специалиста на предприятии, с использованием инструктажа, обучения на рабочем месте, компьютерных технологий.

    3. Особенности построения системы мотивации для молодежи.
      • Практика применения теории поколений.
      • Особенности мотивационных подходов в работе с молодежью.
      • Мотивационные профили представителей молодого поколения.
      • Геймификация, стимулирующая среда и командообразование — HR-тренды в работе с молодым поколением.
      • Мотивационные мифы и реальные мотиваторы 2021 — 2022.
    4. Управление изменениями: тренинг.
      • Мотивация к изменениям.
      • Преодоление сопротивления изменениям.
      • Изменения в разных возрастных группах персонала.
      • Молодежь как агент изменений.
    5. Корпоративная культура: какой она должна быть, чтобы привлекать и удерживать молодых.
      • Формирование комфортной корпоративной среды для раскрытия потенциала новых сотрудников.
      • Внутренний PR в интересах молодежи.
      • Поддержание интереса молодежи к корпоративной культуре предприятия.
    6. Организация взаимодействия с ВУЗами и ССУЗами. Интеграция производства и образования как основа качественной подготовки кадров необходимой квалификации.
      • Реализация совместных с вузами проектов дуального образования.
      • Участие в образовательных выставках и ярмарках профессий.
      • Открытие профильной (корпоративной) кафедры на базе вуза.
      • Прием на стажировку и производственную практику студентов ВУЗов и учащихся ССУЗов.
      • Целевая подготовка кадров в ВУЗах и ССУЗах.
      • Совместное сотрудничество между предприятиями, учебными заведениями и органами власти.
    7. Правовые аспекты организации работы с молодежью.
      • Обзор положений трудового и гражданского права, законодательства об образовании. Последствия внесения изменений в ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Приказ Министерства науки и высшего образования Российской Федерации № 885, Министерства просвещения РФ № 390 от 5.08.2020г. «О практической подготовке обучающихся», Положения ФЗ от 02.12.2019 № 403-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон „Об образовании в Российской Федерации“ и отдельные законодательные акты Российской Федерации».
      • Договорные отношения с учебными заведениями, регулирующие проведение производственной практики. Обязательства сторон.
      • Особенности оформления трудовых отношений, непосредственно связанных с практикой, профессиональным обучением или дополнительным профессиональным образованием в форме стажировки. Обеспечение требований по охране труда.
      • Обучение молодых специалистов в интересах и за счет средств работодателя. Виды договоров и оформление правоотношений, в т.ч. обязанность отработать либо возместить затраты. Особые случаи. Судебная практика.
      • Локальные нормативные правовые акты предприятия, регулирующие порядок проведения практики, практической подготовки, стажировки.
      • Оплата труда наставников, руководителей практики.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 36 700 р.

    Подробная информация здесь >