Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Курс охватывает все зоны ответственности службы безопасности: кадровая, экономическая, информационная безопасность, проверка контрагентов, работа с проверяющими органами, СВК. В основе курса — разработка «дорожной карты безопасности» на основе риск-менеджмента
Для кого
Для директоров по безопасности, заместителей директоров по безопасности
Программа
- Разработка «дорожной карты» по совершенствованию системы безопасности (СБ) предприятия. Практическое применение риск-менеджмента. Методы идентификации зон рисков и источников угроз. Выбор направлений улучшений. Построение эффективной системы безопасности на основе выявленных зон риска. Решения изолированные и встроенные в действующие регламенты СБ.
- Экономическая безопасность (ЭБ).
- Проверка контрагентов. Анализ учредительных документов компании. Установление реальной структуры собственников и аффилированности. Анализ кредитоспособности контрагента; процедуры принятия решений о предоплате/работе без предоплаты/об отсрочке. Распределение обязанностей по проверке контрагентов внутри компании в зависимости от специфики сделки.
- Возврат долгов с юридических лиц: выбор конкретного правового способа получения дебиторской задолженности. Оценка эффективности мер воздействия на должников различного типа.
- Безопасность в закупках. Контроль закупочной деятельности (отдела снабжения) со стороны СБ. Выявление возможных фактов злоупотреблений.
- Тенденции в области корпоративных экономических преступлений. Должностной статус нарушителей. Современные технологии для мониторинга ЭБ.
- Кадровая безопасность.
- Треугольник безопасности: подбор, текущий контроль, «безопасное» увольнение. Взаимодействие СБ с отделом персонала.
- Маркеры типовых злоупотреблений со стороны сотрудников (откаты, конфликт интересов, вывод активов и др.). Меры противодействия корпоративному мошенничеству.
- Юридическое обоснование мероприятий по контролю сотрудников. Проведение служебных проверок, оформление материалов проверок.
- Сотрудники «на удаленке»: особенности мониторинга рисков от персонала, работающего дистанционно. Незащищённые удалённые рабочие места и хоум-офисы: задачи для IT-службы. Рекомендации по организации и контроле удаленной работе персонала.
- Корпоративная культура как элемент СБ. Конфиденциальное информирование о подозрительных операциях коллег/начальства.
- Информационная безопасность, безопасность информационных систем предприятия. Взаимодействие СБ с ИТ-службой.
- Анализ схем движения информации в организации. Согласование мер по обеспечению информационной безопасности. Рекомендации к созданию правил внутренней политики компании в области сохранности информации.
- Установление режима коммерческой тайны. Условия признания информации конфиденциальной.
- Цифровизация в работе СБ. Цифровой комплаенс.
- Участие СБ в проверках контрольно-надзорными органами.
- Правовые основы и актуальная практика. Права и обязанности проверяемых, полномочия и обязанности проверяющих. Способы защиты прав и законных интересов проверяемых.
- Готовность к проверкам. Правила поведения сотрудников и руководства компании в ходе проверок, при общении с представителями государственных органов. Инструкции для персонала.
- Особенности управления в подразделениях службы безопасности.
- Система безопасности как часть бизнес процессов в компании. Проектирование СБ и ее ресурсного обеспечения.
- Типичные управленческие ошибки «безопасников» в отношениях с коллегами, подчиненными, руководством.
- Управление конфликтами для сотрудников СБ. Проблемы в работе СБ и способы их решения.
- Внедрение системы контроля для предотвращения потерь в бизнес-процессы предприятия.
- Система предотвращения потерь в компании. Оценка эффективности существующей системы. Организации системы внутреннего контроля (СВК). Практические аспекты организации. Выбор контрольных процедур и зон контроля. Периодичность, частота и плотность контроля. Документирование СВК.
- Роль внутреннего аудита.
- Комплаенс в работе СБ: методики и рабочие инструменты.
- Совместная работа структурных подразделений компаний (СБ, службы управления рисками, внутреннего аудита и безопасности, правового управления и других). Распределение функционала по обеспечению комплексной безопасности предприятия. Документация СБ: необходимый состав и содержание.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 45 500 р.
Подробная информация здесь >