Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Инновации и план развития складской и логистической системы вашего предприятия. Организация эффективной системы складирования и управления сквозными материальными потоками. Применение современных методов управления, логистики, анализа, расчетов и оценок складских и логистических параметров
Для кого
Для руководителей и специалистов складов, служб закупок и снабжения, коммерческих директоров и всех заинтересованных специалистов
Программа
- Склад как элемент логистической инфраструктуры в цепочке поставки — производство.
- Как создать управляемый материальный поток и склад. Как повысить управляемость поставщика. Управляемые параметры склада, запасов, поставок.
- Организация работы складов. От планирования к эффективной организации.
- Документооборот, первичная документация.
- Учет. Унификация номенклатур.
- Инвентаризация.
- Неликвиды.
- Критерии и показатели эффективности работы склада.
- Технология работы складов.
- Организация сквозных технологических процессов на складе.
- Распределение грузовых потоков на складе.
- Схемы складирования и размещения грузов. Распределение номенклатуры ресурса по значимости (ABC) и точности (XYZ). (Практикум). Работа с поставщиками.
- Склад высокой загрузки.
- Управление и экономика. Контроль запасов. Оптимизация резервных запасов. Управление затратами. Управление оборачиваемостью.
- Организация управленческого учета и примеры автоматизации.
- Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов на складе.
- Оптимизация товародвижения на складе.
- Использование объема и площади помещений склада.
- Расчет численности складских работников.
- Хранение товаров на складах. Адресная система хранения.
- Разработка транспортно-технологических схем переработки грузов на складе.
- Анализ и оценка эффективности деятельности склада.
- Управление и кадры. Требования к руководителю складского комплекса и руководству коллективом. Управление эффективностью.
- Разработка проекта оптимизации (развития) склада или новый современный склад.
- Выявление «болевых точек», несоответствий, лишних перемещений, потерь.
- Определение площади помещений (зон) склада (грузовой площади, площади проходов, проездов и др.).
- Выбор складского оборудования.
- Внедрение новых решений по системам хранения.
- Ограничения нормативные, законодательные при разработке плана (проекта) создания нового склада и внедрении изменений.
- Использование имеющихся ресурсов — площади, объемы, кадры, технику, оборудование и др.
- Формирование команды для реализации изменений.
- Бюджет. Сроки. Работы. Планируемые результаты.
- Как уменьшить издержки и потери в системе поставки, транспортировки, приемки, выдачи, хранения товарно-материальных ценностей. Применение принципов Бережливого производства и инновационные подходы. Идеальный склад: от идеи к реализации.
- Примеры эффективных современных складов и решений.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 100 р.
Подробная информация здесь >